Animer les réunions de projet agile
Apprenez à animer efficacement les réunions de projet en mode agile pour favoriser la collaboration, la productivité et l'atteinte des objectifs.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour conduire des réunions agiles dynamiques et productives. En découvrant les rituels et outils de l'agilité, vous serez en mesure de renforcer la collaboration et l'implication de votre équipe projet.
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, acteurs projet, assistants de chef de projet, PMO, et toute personne amenée à animer des réunions en mode agile.
Objectifs de la formation
- Identifier et appliquer les techniques d'animation adaptées aux réunions agiles
- Favoriser la participation et la collaboration de l'équipe
- Piloter les rituels agiles (daily meeting, sprint planning, rétrospective)
Programme
1. Introduction aux méthodes agiles
- Comprendre les principes et valeurs de l'agilité
- Les bénéfices des méthodes agiles dans la gestion de projet
2. Les fondamentaux de l'animation de réunions agiles
- Rôles et posture de l'animateur
- Préparation et planification des réunions
- Définition des objectifs et ordre du jour
3. Les rituels agiles et leur animation
- Animer la préparation du product backlog
- Conduire une planification de sprint (Sprint Planning)
- Animer la réunion quotidienne (Daily meeting)
- Organiser et animer la rétrospective
4. Techniques d'animation et outils collaboratifs
- Facilitation graphique et brainstorming
- Techniques d'animation participative
- Utilisation du management visuel
5. Gérer les situations difficiles en réunion
- Traiter les objections et conflits
- Maîtriser les comportements individuels et collectifs difficiles
- Maintenir l'efficacité et la dynamique du groupe
6. Clôture et suivi des actions
- Rédiger un compte rendu actif
- Assurer le suivi des décisions et actions
- Évaluer la productivité des réunions et améliorer continuellement
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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