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Animer les réunions de projet agile

Animer les réunions de projet agile

Apprenez à animer efficacement les réunions de projet en mode agile pour favoriser la collaboration, la productivité et l'atteinte des objectifs.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation d'une journée vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour conduire des réunions agiles dynamiques et productives. En découvrant les rituels et outils de l'agilité, vous serez en mesure de renforcer la collaboration et l'implication de votre équipe projet.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, acteurs projet, assistants de chef de projet, PMO, et toute personne amenée à animer des réunions en mode agile.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier et appliquer les techniques d'animation adaptées aux réunions agiles
  • Favoriser la participation et la collaboration de l'équipe
  • Piloter les rituels agiles (daily meeting, sprint planning, rétrospective)

Programme

1. Introduction aux méthodes agiles
  • Comprendre les principes et valeurs de l'agilité
  • Les bénéfices des méthodes agiles dans la gestion de projet

2. Les fondamentaux de l'animation de réunions agiles
  • Rôles et posture de l'animateur
  • Préparation et planification des réunions
  • Définition des objectifs et ordre du jour

3. Les rituels agiles et leur animation
  • Animer la préparation du product backlog
  • Conduire une planification de sprint (Sprint Planning)
  • Animer la réunion quotidienne (Daily meeting)
  • Organiser et animer la rétrospective

4. Techniques d'animation et outils collaboratifs
  • Facilitation graphique et brainstorming
  • Techniques d'animation participative
  • Utilisation du management visuel

5. Gérer les situations difficiles en réunion
  • Traiter les objections et conflits
  • Maîtriser les comportements individuels et collectifs difficiles
  • Maintenir l'efficacité et la dynamique du groupe

6. Clôture et suivi des actions
  • Rédiger un compte rendu actif
  • Assurer le suivi des décisions et actions
  • Évaluer la productivité des réunions et améliorer continuellement
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Findus
XPO
Bouygues
UNIQLO
Lacoste
Vinci
McDonalds
Coursiers.fr
Cafés Bibal
Georg Fischer
Air Liquide
Technip
Geodis
Intersport
Keolis
Terideal
Cheval Blanc
Newrest
QAPA
DomusVi
Syngenta
Veolia
JCDecaux
Kingspan
Fayat
Stellantis
SALTI
Pernod Ricard
Actual
JOMO
Adecco
Sanofi
Club Med
BayWa r.e.
Eurovia
Equans
Vinted
YESSS
Eiffage
Karcher
BPCE
Ministère de l'interieur
Cyril Lignac
Suez
AMP Visual TV
Croix Rouge
GSF
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
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Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
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UNIQLO
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Pernod Ricard
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Club Med
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Georg Fischer
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Newrest
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Adecco
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Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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