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Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride

Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride

Cette formation permet de maîtriser l'hybridation des méthodes de gestion de projet, combinant approche prédictive et agile pour plus de souplesse et d'efficacité.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,5/5

Présentation de la formation

Apprenez à allier le meilleur des approches prédictives et agiles pour piloter vos projets avec efficacité et adaptabilité. Cette formation de 2 jours vous guidera à travers les concepts essentiels et les techniques de mise en œuvre d'une gestion de projet hybride.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, responsables de projet, directeurs de projet souhaitant intégrer l'agilité dans leurs projets.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Découvrir les méthodes agiles et leurs champs d'application
  • Comprendre les forces et faiblesses des approches prédictives et agiles
  • Mettre en œuvre une démarche hybride adaptée aux spécificités du projet

Programme

1. Introduction à la gestion de projet hybride
  • Définitions et enjeux de l'hybridation
  • Présentation des approches prédictive (waterfall) et agile

2. Panorama des méthodes agiles
  • Principes clés de l'agilité
  • Méthodes et outils agiles (Scrum, Kanban, etc.)
  • Approche itérative et incrémentale en sprints

3. Analyse comparative des approches prédictives et agiles
  • Forces et faiblesses de chaque approche
  • Impacts sur l'organisation et le pilotage des projets

4. Les types d'hybridation
  • Hybridation au niveau des projets, phases, lots
  • Principes d'hybridation selon la démarche Disciplined Agile®

5. Diagnostic et mise en œuvre d'une démarche hybride
  • Réaliser un diagnostic de projet pour identifier les zones favorables à l’agilité
  • Construire et piloter une démarche hybride adaptée
  • Outils et bonnes pratiques pour le management hybride

6. Cas pratiques et retours d'expérience
  • Études de cas concrets
  • Exercices d'application et plan d'action personnalisé
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

thomasandre

tres bonne formation.

sophie_dupuis

formation enrichissante.

francois_roy

utile au quotidien

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Air Liquide
GSF
Equans
AMP Visual TV
Cyril Lignac
Club Med
Vinci
Eurovia
Findus
Ministère de l'interieur
Georg Fischer
Adecco
BPCE
BayWa r.e.
QAPA
Cheval Blanc
JOMO
Croix Rouge
Fayat
Lacoste
Eiffage
Newrest
SALTI
DomusVi
Karcher
Syngenta
Bouygues
Keolis
Vinted
Geodis
Terideal
XPO
Actual
YESSS
Veolia
Pernod Ricard
Technip
Kingspan
UNIQLO
Free
Intersport
Suez
Cafés Bibal
Karcher
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Findus
Cyril Lignac
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Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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