Directeur de projets
Cette formation prépare les participants à assumer le rôle de Directeur de projets, en maîtrisant la gestion de projets complexes et stratégiques, tout en développant des compétences essentielles en management et communication.
Présentation de la formation
Durant 8 jours, les participants acquerront les compétences nécessaires pour diriger des projets à fort enjeu stratégique. La formation se concentre sur le développement des capacités de leadership, la gestion des risques, et la communication au sein des équipes pluridisciplinaires.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux futurs directeurs de projets, directeurs de programmes, chefs de projet expérimentés et managers souhaitant évoluer vers des responsabilités de pilotage stratégique.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodes avancées de gestion de projets complexes
- Développer les compétences de leadership et de communication pour animer des équipes pluridisciplinaires
- Savoir piloter un portefeuille de projets et gérer les risques associés
Programme
1. Introduction au rôle de Directeur de projets
- Comprendre les responsabilités et enjeux stratégiques
- Différences entre chef de projet, directeur de projet et directeur de programme
2. Méthodologies et outils de gestion de projet
- Méthodes traditionnelles et agiles
- Planification, budgétisation et gestion des ressources
- Gestion des risques et opportunités
3. Management des équipes et leadership
- Animation et motivation des équipes
- Communication efficace et gestion des conflits
- Techniques de négociation et influence
4. Pilotage de portefeuilles et programmes
- Gestion multiprojets et priorisation
- Coordination des parties prenantes
- Reporting et tableaux de bord
5. Conduite du changement et innovation
- Accompagnement des transformations organisationnelles
- Gestion des résistances
- Intégration des nouvelles technologies
6. Cas pratiques et mise en situation
- Études de cas réels
- Simulation de pilotage de projet
- Feedback et amélioration continue
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
philippedupuis
animation dynamique et supports pertinents
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clair et efficace. satisfait
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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