Planifier et piloter les délais du projet
Cette formation vous permet de maîtriser les outils et méthodes essentiels pour planifier et piloter efficacement les délais d'un projet, en mode traditionnel, agile ou hybride.
Acquérez les compétences nécessaires pour planifier et piloter les délais de vos projets, en comprenant les enjeux et en maîtrisant les outils tels que le diagramme de Gantt, PERT et les courbes en S, afin d'assurer le bon déroulement et l'optimisation des ressources sur vos projets.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les enjeux et niveaux de planification des délais
- Maîtriser les outils de planification (diagramme de Gantt, PERT, courbes en S)
- Savoir estimer, suivre et réajuster les délais d'un projet
Public cible
Chefs de projet, membres d'équipe projet, et toute personne impliquée dans la planification et le pilotage des délais d'un projet.
Pré-requis
Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base en gestion de projet est un plus.
Programme
1. Introduction à la planification des délais
- Enjeux et niveaux de planification
- Positionnement dans le processus global de gestion de projet
2. Outils et méthodes de planification
- Organigramme des tâches et des ressources
- Estimation des durées et charges
- Diagramme de Gantt et PERT
- Utilisation des courbes en S pour le suivi
3. Suivi et pilotage des délais
- Mesure de l'avancement physique et reste à faire
- Ré-estimation des dates de fin
- Calcul des indices de performance (écart coût, écart délai)
- Tableaux de bord et indicateurs clés
4. Gestion des risques et optimisation des délais
- Identification et maîtrise des risques liés aux délais
- Techniques de réduction des délais (durées, contraintes, ressources)
- Plan d'action en cas de dérive
5. Planification agile et hybride
- Adaptation des outils et méthodes en mode agile
- Intégration des événements Scrum dans la planification
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'élaboration et de suivi de planning
- Analyse de situations réelles et ajustements
7. Synthèse et bonnes pratiques
- Démarche globale de pilotage des délais
- Communication et coordination avec les parties prenantes
- Outils numériques et logiciels de planification
Les catégories que nous proposons
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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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