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Chef de projet digital

Chef de projet digital

Cette formation prépare à la gestion complète de projets digitaux, en développant des compétences techniques, managériales et marketing indispensables pour piloter des projets web, applications mobiles et stratégies digitales.

9 jours (63 heures)
De 1 à 12 stagiaires
/5

Présentation de la formation

La formation Chef de projet digital vise à fournir une expertise complète en gestion de projets digitaux, couvrant à la fois les aspects techniques, managériaux et stratégiques. Vous apprendrez à piloter des équipes pluridisciplinaires, à déployer des stratégies digitales efficaces et à assurer la réussite de vos projets digitaux, de leur conception à leur mise en œuvre.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant devenir chefs de projet digital, aux étudiants en marketing, communication, informatique ou design digital, ainsi qu'aux personnes en reconversion souhaitant acquérir rapidement les fondamentaux du métier.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Définir et piloter un projet digital innovant en interaction avec le client
  • Manager et animer des équipes pluridisciplinaires dans un contexte digital
  • Déployer des stratégies webmarketing et digitales adaptées

Programme

1. Introduction au métier de chef de projet digital
  • Découverte des missions et responsabilités
  • Panorama des outils et méthodes de gestion de projet

2. Gestion de projet digital
  • Élaboration du cahier des charges
  • Planification et suivi des étapes du projet
  • Gestion des risques et qualité

3. Management d'équipe et communication
  • Animation d'équipes pluridisciplinaires
  • Techniques de communication et gestion des conflits
  • Collaboration avec les parties prenantes

4. Stratégies webmarketing et communication digitale
  • Élaboration de stratégies marketing digital
  • SEO, SEA, réseaux sociaux et campagnes multicanal
  • Analyse des performances et KPIs

5. Technologies et développement digital
  • Bases du développement web (HTML, PHP, CMS)
  • Introduction aux outils no-code et IA générative
  • Gestion des contenus digitaux et UX/UI

6. Pilotage financier et juridique du projet
  • Élaboration et suivi du budget
  • Aspects juridiques liés au digital

7. Projet professionnel et mise en pratique
  • Réalisation de projets professionnalisants
  • Construction d'un portfolio
  • Coaching et préparation à l'emploi
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

gaelle.dupuis

bonne durée, pas trop long, pas trop court

tribunesociale

formation enrichissante, échanges de qualité

marion_fabre

formation enrichissante, échanges de qualité

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Karcher
Ministère de l'interieur
Equans
Vinci
Croix Rouge
Fayat
GSF
Air Liquide
Club Med
DomusVi
BayWa r.e.
Cafés Bibal
Keolis
Suez
Newrest
JOMO
YESSS
Geodis
Cyril Lignac
Kingspan
Lacoste
Eurovia
Findus
Actual
Vinted
UNIQLO
Cheval Blanc
Technip
Veolia
QAPA
Terideal
AMP Visual TV
BPCE
XPO
Intersport
Syngenta
Adecco
Pernod Ricard
Eiffage
Free
Georg Fischer
Bouygues
SALTI
Karcher
Cheval Blanc
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Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
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Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
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Croix Rouge
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Club Med
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Georg Fischer
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Adecco
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Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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certifié Qualiopi

Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif