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Chef de projet digital

Chef de projet digital

Cette formation prépare à la gestion complète de projets digitaux, en développant des compétences techniques, managériales et marketing indispensables pour piloter des projets web, applications mobiles et stratégies digitales.

9 jours (63 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

La formation Chef de projet digital vise à fournir une expertise complète en gestion de projets digitaux, couvrant à la fois les aspects techniques, managériaux et stratégiques. Vous apprendrez à piloter des équipes pluridisciplinaires, à déployer des stratégies digitales efficaces et à assurer la réussite de vos projets digitaux, de leur conception à leur mise en œuvre.

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant devenir chefs de projet digital, aux étudiants en marketing, communication, informatique ou design digital, ainsi qu'aux personnes en reconversion souhaitant acquérir rapidement les fondamentaux du métier.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Définir et piloter un projet digital innovant en interaction avec le client
  • Manager et animer des équipes pluridisciplinaires dans un contexte digital
  • Déployer des stratégies webmarketing et digitales adaptées

Programme

1. Introduction au métier de chef de projet digital
  • Découverte des missions et responsabilités
  • Panorama des outils et méthodes de gestion de projet

2. Gestion de projet digital
  • Élaboration du cahier des charges
  • Planification et suivi des étapes du projet
  • Gestion des risques et qualité

3. Management d'équipe et communication
  • Animation d'équipes pluridisciplinaires
  • Techniques de communication et gestion des conflits
  • Collaboration avec les parties prenantes

4. Stratégies webmarketing et communication digitale
  • Élaboration de stratégies marketing digital
  • SEO, SEA, réseaux sociaux et campagnes multicanal
  • Analyse des performances et KPIs

5. Technologies et développement digital
  • Bases du développement web (HTML, PHP, CMS)
  • Introduction aux outils no-code et IA générative
  • Gestion des contenus digitaux et UX/UI

6. Pilotage financier et juridique du projet
  • Élaboration et suivi du budget
  • Aspects juridiques liés au digital

7. Projet professionnel et mise en pratique
  • Réalisation de projets professionnalisants
  • Construction d'un portfolio
  • Coaching et préparation à l'emploi
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

YESSS
Sanofi
Lacoste
Syngenta
Eiffage
UNIQLO
Club Med
Karcher
Suez
Equans
Veolia
Vinted
BPCE
JCDecaux
Stellantis
GSF
Vinci
Ministère de l'interieur
BayWa r.e.
Terideal
Adecco
Newrest
Fayat
Georg Fischer
Actual
Air Liquide
Pernod Ricard
SALTI
Bouygues
XPO
Geodis
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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