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Piloter un projet avec des méthodes agiles

Piloter un projet avec des méthodes agiles

Cette formation vous apporte la démarche et les outils pour piloter efficacement un projet avec les méthodes agiles, en adaptant les meilleures pratiques à votre contexte et en maîtrisant l'animation des équipes et des rituels agiles.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Au cours de cette formation de 3 jours, vous développerez les compétences nécessaires pour mener à bien des projets en utilisant les méthodes agiles. Vous explorerez les principes fondamentaux de SCRUM, apprendrez à exprimer et prioriser les besoins des clients, et saurez organiser et animer des rituels agiles pour favoriser une approche collaborative et itérative.

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projets, managers, consultants, et toute personne amenée à piloter des projets innovants en mode agile.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les bénéfices des méthodes agiles et la démarche SCRUM
  • Définir et prioriser les besoins du client
  • Planifier, organiser et piloter un projet agile

Programme

1. Introduction aux méthodes agiles
  • Origine et valeurs du Manifeste Agile
  • Principes fondamentaux des méthodes agiles
  • Comparaison avec les méthodes traditionnelles

2. Démarche agile et cadre SCRUM
  • Rôles dans une équipe agile (Scrum Master, Product Owner, équipe)
  • Artefacts agiles (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
  • Événements agiles (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)

3. Expression et priorisation des besoins
  • Recueil des besoins et opportunités d'innovation
  • Rédaction du Sprint Goal
  • Techniques de priorisation (MoSCoW, Value vs Effort)

4. Planification et pilotage du projet agile
  • Planification itérative et incrémentale
  • Utilisation des outils de management visuel
  • Suivi de l'avancement et indicateurs clés

5. Animation des rituels agiles
  • Organisation et conduite des réunions agiles
  • Facilitation des échanges et prise de décision
  • Conduite des rétrospectives pour améliorer la performance

6. Accompagnement de la performance collective
  • Développement de l'intelligence collective
  • Gestion des équipes inter-fonctionnelles
  • Adaptation continue et gestion des changements

7. Préparation à la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"
  • Révision des compétences clés
  • Mise en situation et cas pratiques
  • Modalités d'évaluation et passage de la certification
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

SALTI
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Pernod Ricard
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Ministère de l'interieur
JCDecaux
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Lacoste
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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