Piloter un projet avec des méthodes agiles
Cette formation vous apporte la démarche et les outils pour piloter efficacement un projet avec les méthodes agiles, en adaptant les meilleures pratiques à votre contexte et en maîtrisant l'animation des équipes et des rituels agiles.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation de 3 jours, vous développerez les compétences nécessaires pour mener à bien des projets en utilisant les méthodes agiles. Vous explorerez les principes fondamentaux de SCRUM, apprendrez à exprimer et prioriser les besoins des clients, et saurez organiser et animer des rituels agiles pour favoriser une approche collaborative et itérative.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projets, managers, consultants, et toute personne amenée à piloter des projets innovants en mode agile.
Objectifs de la formation
- Comprendre les bénéfices des méthodes agiles et la démarche SCRUM
- Définir et prioriser les besoins du client
- Planifier, organiser et piloter un projet agile
Programme
1. Introduction aux méthodes agiles
- Origine et valeurs du Manifeste Agile
- Principes fondamentaux des méthodes agiles
- Comparaison avec les méthodes traditionnelles
2. Démarche agile et cadre SCRUM
- Rôles dans une équipe agile (Scrum Master, Product Owner, équipe)
- Artefacts agiles (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
- Événements agiles (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
3. Expression et priorisation des besoins
- Recueil des besoins et opportunités d'innovation
- Rédaction du Sprint Goal
- Techniques de priorisation (MoSCoW, Value vs Effort)
4. Planification et pilotage du projet agile
- Planification itérative et incrémentale
- Utilisation des outils de management visuel
- Suivi de l'avancement et indicateurs clés
5. Animation des rituels agiles
- Organisation et conduite des réunions agiles
- Facilitation des échanges et prise de décision
- Conduite des rétrospectives pour améliorer la performance
6. Accompagnement de la performance collective
- Développement de l'intelligence collective
- Gestion des équipes inter-fonctionnelles
- Adaptation continue et gestion des changements
7. Préparation à la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"
- Révision des compétences clés
- Mise en situation et cas pratiques
- Modalités d'évaluation et passage de la certification
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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