
Piloter un projet avec des méthodes agiles
Cette formation vous apporte la démarche et les outils pour piloter efficacement un projet avec les méthodes agiles, en adaptant les meilleures pratiques à votre contexte et en maîtrisant l'animation des équipes et des rituels agiles.
Au cours de cette formation de 3 jours, vous développerez les compétences nécessaires pour mener à bien des projets en utilisant les méthodes agiles. Vous explorerez les principes fondamentaux de SCRUM, apprendrez à exprimer et prioriser les besoins des clients, et saurez organiser et animer des rituels agiles pour favoriser une approche collaborative et itérative.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les bénéfices des méthodes agiles et la démarche SCRUM
- Définir et prioriser les besoins du client
- Planifier, organiser et piloter un projet agile
Public cible
Chefs de projets, managers, consultants, et toute personne amenée à piloter des projets innovants en mode agile.

Pré-requis
Avoir une expérience en conduite ou gestion de projet, idéalement 2 ans minimum.
Programme
1. Introduction aux méthodes agiles
- Origine et valeurs du Manifeste Agile
- Principes fondamentaux des méthodes agiles
- Comparaison avec les méthodes traditionnelles
2. Démarche agile et cadre SCRUM
- Rôles dans une équipe agile (Scrum Master, Product Owner, équipe)
- Artefacts agiles (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
- Événements agiles (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
3. Expression et priorisation des besoins
- Recueil des besoins et opportunités d'innovation
- Rédaction du Sprint Goal
- Techniques de priorisation (MoSCoW, Value vs Effort)
4. Planification et pilotage du projet agile
- Planification itérative et incrémentale
- Utilisation des outils de management visuel
- Suivi de l'avancement et indicateurs clés
5. Animation des rituels agiles
- Organisation et conduite des réunions agiles
- Facilitation des échanges et prise de décision
- Conduite des rétrospectives pour améliorer la performance
6. Accompagnement de la performance collective
- Développement de l'intelligence collective
- Gestion des équipes inter-fonctionnelles
- Adaptation continue et gestion des changements
7. Préparation à la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"
- Révision des compétences clés
- Mise en situation et cas pratiques
- Modalités d'évaluation et passage de la certification
Les catégories que nous proposons

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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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