Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets
Le Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets forme des professionnels capables de piloter efficacement des projets complexes en équilibrant aspects techniques, humains et organisationnels.
Présentation de la formation
Ce programme vise à développer chez les participants une expertise complète dans le domaine du management et de la direction de projets. Grâce à un enseignement équilibré entre théorie et pratique, les participants acquerront des compétences cruciales pour mener à bien des projets stratégiques dans divers contextes organisationnels.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, managers de projet et ingénieurs d'affaires souhaitant évoluer vers des postes de direction de projets ou de Project Management Office.
Objectifs de la formation
- Acquérir les bases méthodologiques et comportementales pour réussir tous types de projets
- Développer des compétences en management stratégique, organisationnel et humain
- Savoir piloter des projets complexes dans un environnement incertain et multiculturel
Programme
1. Fondamentaux du management de projets
- Introduction au management de projets
- Méthodologies et outils de gestion de projet
- Cycle de vie et phases d'un projet
2. Stratégie et organisation
- Alignement des projets avec la stratégie d'entreprise
- Gouvernance et pilotage de portefeuille de projets
- Organisation matricielle et rôles clés
3. Management des risques et complexité
- Identification et analyse des risques
- Gestion des incertitudes et complexités
- Outils de mitigation et plan de contingence
4. Management des ressources humaines
- Leadership et intelligence relationnelle
- Communication et gestion des conflits
- Motivation et mobilisation des équipes
5. Aspects financiers et contractuels
- Budget et contrôle des coûts
- Gestion des contrats et relations fournisseurs
- Aspects juridiques et réglementaires
6. Management agile et innovation
- Principes de l'agilité dans les projets
- Méthodes agiles (Scrum, Kanban, PRINCE2 Agile)
- Innovation et conduite du changement
7. Projet fil rouge et thèse professionnelle
- Mise en pratique des acquis sur un projet réel
- Coaching et suivi personnalisé
- Rédaction et soutenance d'une thèse professionnelle
8. Développement personnel et coaching
- Posture managériale et développement du leadership
- Gestion du stress et prise de décision
- Coaching individuel et collectif
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
francois_roy
clair et efficace. satisfait
lecteurpublic
bonne durée, pas trop long, pas trop court
alexandreperrin92
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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