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Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets

Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets

Le Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets forme des professionnels capables de piloter efficacement des projets complexes en équilibrant aspects techniques, humains et organisationnels.

56 jours (392 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Ce programme vise à développer chez les participants une expertise complète dans le domaine du management et de la direction de projets. Grâce à un enseignement équilibré entre théorie et pratique, les participants acquerront des compétences cruciales pour mener à bien des projets stratégiques dans divers contextes organisationnels.

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, managers de projet et ingénieurs d'affaires souhaitant évoluer vers des postes de direction de projets ou de Project Management Office.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir les bases méthodologiques et comportementales pour réussir tous types de projets
  • Développer des compétences en management stratégique, organisationnel et humain
  • Savoir piloter des projets complexes dans un environnement incertain et multiculturel

Programme

1. Fondamentaux du management de projets
  • Introduction au management de projets
  • Méthodologies et outils de gestion de projet
  • Cycle de vie et phases d'un projet

2. Stratégie et organisation
  • Alignement des projets avec la stratégie d'entreprise
  • Gouvernance et pilotage de portefeuille de projets
  • Organisation matricielle et rôles clés

3. Management des risques et complexité
  • Identification et analyse des risques
  • Gestion des incertitudes et complexités
  • Outils de mitigation et plan de contingence

4. Management des ressources humaines
  • Leadership et intelligence relationnelle
  • Communication et gestion des conflits
  • Motivation et mobilisation des équipes

5. Aspects financiers et contractuels
  • Budget et contrôle des coûts
  • Gestion des contrats et relations fournisseurs
  • Aspects juridiques et réglementaires

6. Management agile et innovation
  • Principes de l'agilité dans les projets
  • Méthodes agiles (Scrum, Kanban, PRINCE2 Agile)
  • Innovation et conduite du changement

7. Projet fil rouge et thèse professionnelle
  • Mise en pratique des acquis sur un projet réel
  • Coaching et suivi personnalisé
  • Rédaction et soutenance d'une thèse professionnelle

8. Développement personnel et coaching
  • Posture managériale et développement du leadership
  • Gestion du stress et prise de décision
  • Coaching individuel et collectif
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

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Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Terideal
Bouygues
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BPCE
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UNIQLO
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Pernod Ricard
Fayat
Club Med
Actual
Vinci
Air Liquide
Eiffage
Karcher
JCDecaux
SALTI
Sanofi
Georg Fischer
Ministère de l'interieur
Veolia
Lacoste
Stellantis
Geodis
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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