3h Chrono pour construire son tableau de bord projet
Formation en classe virtuelle de 3 heures pour apprendre à construire un tableau de bord projet efficace, adapté aux objectifs des parties prenantes, et faciliter le pilotage et la communication du projet.
Présentation de la formation
En 3 heures, apprenez à élaborer un tableau de bord projet qui vous permettra de piloter vos projets avec efficacité. Découvrez comment adapter cet outil en fonction des besoins spécifiques des parties prenantes et améliorez la communication au sein de votre équipe.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, managers et toute personne impliquée dans le pilotage de projets souhaitant maîtriser la construction d'un tableau de bord.
Objectifs de la formation
- Comprendre l'importance d'un tableau de bord dans le pilotage de projet
- Construire un tableau de bord adapté aux objectifs des parties prenantes
- Améliorer la communication et le suivi du projet grâce au tableau de bord
Programme
1. Introduction au tableau de bord projet
- Définition et rôle du tableau de bord
- Importance pour le pilotage et la communication
2. Identification des besoins et des parties prenantes
- Comprendre les objectifs des différentes parties prenantes
- Adapter le tableau de bord en fonction des besoins
3. Collecte et sélection des données
- Identifier les sources de données fiables
- Choisir les indicateurs pertinents
4. Construction du tableau de bord
- Méthodologie de construction
- Outils et formats adaptés
5. Mise en pratique et application
- Exercices d'élaboration sur ses propres projets
- Conseils pour l'utilisation et la mise à jour du tableau de bord
6. Conclusion et échanges
- Synthèse des acquis
- Questions et réponses avec le formateur
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
tribuneeco
tres utile et concret.
marionandre
bon rythme, bonne ambiance.
emilie-perrin
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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