Animer les réunions de projet
Cette formation permet de maîtriser les techniques d'animation adaptées aux réunions de projet pour favoriser la collaboration, piloter efficacement et gérer les comportements difficiles.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours a pour objectif de doter les participants des compétences nécessaires pour animer différents types de réunions de projet. Elle permet de développer une posture d'animateur, de dynamiser les échanges tout en assurant un suivi efficace des décisions prises.
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, animateurs de réunions, managers et toute personne amenée à conduire des réunions de projet.
Objectifs de la formation
- Identifier et appliquer les techniques d'animation adaptées aux différents types de réunions de projet
- Favoriser le travail collaboratif et l'adhésion des participants
- Gérer les objections et les comportements difficiles
Programme
1. Introduction à l'animation de réunions de projet
- Rôle et posture de l'animateur
- Types de réunions et objectifs associés
2. Préparation de la réunion
- Définition claire des objectifs
- Élaboration de l'ordre du jour
- Identification des participants et rôles
3. Techniques d'animation adaptées
- Brainstorming et co-production
- Facilitation graphique
- Animation participative et gestion des échanges
4. Conduite de la réunion
- Dynamiser les échanges
- Gérer les objections et conflits
- Maintenir le focus sur les objectifs
5. Clôture et suivi
- Synthèse et compte rendu actif
- Planification des actions et responsabilités
- Suivi post-réunion et communication
6. Gestion des comportements difficiles
- Identifier les comportements perturbateurs
- Techniques d'intervention adaptées
7. Mise en pratique
- Jeux de rôles et simulations
- Analyse de cas concrets
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
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