
Animer les réunions de projet
Cette formation permet de maîtriser les techniques d'animation adaptées aux réunions de projet pour favoriser la collaboration, piloter efficacement et gérer les comportements difficiles.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours a pour objectif de doter les participants des compétences nécessaires pour animer différents types de réunions de projet. Elle permet de développer une posture d'animateur, de dynamiser les échanges tout en assurant un suivi efficace des décisions prises.
Formats disponibles

Formation en INTER
Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Formation en INTRA
Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, animateurs de réunions, managers et toute personne amenée à conduire des réunions de projet.
Objectifs de la formation
- Identifier et appliquer les techniques d'animation adaptées aux différents types de réunions de projet
- Favoriser le travail collaboratif et l'adhésion des participants
- Gérer les objections et les comportements difficiles
Programme
1. Introduction à l'animation de réunions de projet
- Rôle et posture de l'animateur
- Types de réunions et objectifs associés
2. Préparation de la réunion
- Définition claire des objectifs
- Élaboration de l'ordre du jour
- Identification des participants et rôles
3. Techniques d'animation adaptées
- Brainstorming et co-production
- Facilitation graphique
- Animation participative et gestion des échanges
4. Conduite de la réunion
- Dynamiser les échanges
- Gérer les objections et conflits
- Maintenir le focus sur les objectifs
5. Clôture et suivi
- Synthèse et compte rendu actif
- Planification des actions et responsabilités
- Suivi post-réunion et communication
6. Gestion des comportements difficiles
- Identifier les comportements perturbateurs
- Techniques d'intervention adaptées
7. Mise en pratique
- Jeux de rôles et simulations
- Analyse de cas concrets
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.












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Questions fréquentes
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