Le management des risques et opportunités dans les projets
Cette formation de deux jours permet de maîtriser les étapes et outils clés du management des risques et opportunités dans les projets, afin de réduire les menaces et transformer les risques en opportunités.
Présentation de la formation
À l'issue de cette formation, les participants disposeront des compétences nécessaires pour identifier, évaluer et gérer efficacement les risques et opportunités dans le cadre de leurs projets. Grâce à des exercices pratiques et des mises en situation, ils apprendront à intégrer ces compétences dans leur pratique quotidienne et à favoriser une culture de management des risques au sein de leurs équipes.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs de projet, encadrants et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant maîtriser le management des risques et opportunités.
Objectifs de la formation
- Identifier et évaluer les risques et opportunités dans un projet
- Utiliser des outils et méthodes pour anticiper, traiter et suivre les risques
- Transformer les risques en opportunités grâce à des techniques créatives
Programme
1. Introduction au management des risques et opportunités
- Définitions et enjeux
- Différence entre risques, aléas, imprévus, menaces et opportunités
2. Typologie des risques dans les projets
- Risques stratégiques, managériaux et opérationnels
- Spécificités des risques projet
3. Identification et analyse des risques
- Méthodes d'identification (brainstorming, pensée latérale)
- Utilisation des check-lists et organigrammes des risques
- Évaluation de la probabilité, gravité et criticité
- Matrices de risques
4. Traitement des risques et opportunités
- Modes de traitement : réduction, transfert, élimination, acceptation
- Transformation des risques en opportunités
- Élaboration du plan d'action
5. Outils et suivi du management des risques
- Tableaux de bord et indicateurs clés
- Revue des risques et opportunités
- Intégration dans le pilotage du projet
6. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices et mises en situation
- Utilisation d'outils numériques (ex : macros Excel)
7. Culture et organisation du management des risques
- Mise en place d'une démarche et d'une culture adaptée
- Rôle des acteurs et maturité des équipes
8. Synthèse et évaluation
- Questionnaire de positionnement
- Retour d'expérience et bonnes pratiques
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
julien.renard
BONNE ORGANISATION.
antoine_collet
utile pour le poste actuel.
penseur_idf
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
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Questions fréquentes
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