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Développer l'empathie et la cohésion d'équipe dans le secteur public grâce à la connaissance de soi

Écrit par
Certalis
12/9/2025
Temps de lecture : 3 min
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Développer l'empathie et la cohésion d'équipe dans le secteur public grâce à la connaissance de soi

Imaginez une équipe du secteur public, dont les membres semblent travailler ensemble, mais dont les performances laissent à désirer. Les tensions non résolues s'accumulent, et la communication devient chaotique. Dans cet environnement, la productivité chute, et le stress augmente. C'est critique, non seulement pour vos collaborateurs mais aussi pour le service public que vous représentez. Cependant, une solution existe : développer l'empathie et la cohésion d'équipe grâce à la connaissance de soi.

L'importance de comprendre la personnalité de ses collaborateurs

Pour les RH et les dirigeants du secteur public, la question de la productivité et de l'efficacité des équipes est cruciale. Avec la pression actuelle pour maximiser les ressources et optimiser les performances, il est essentiel de comprendre les dynamiques interpersonnelles. Ici, la connaissance de soi secteur public devient un levier puissant, avec des concepts tels que l'empathie au travail, et l'outil de test MBTI jouant un rôle clé dans le développement de compétences interpersonnelles, essentielles pour un management bienveillant.

Comment faire concrètement

Étape 1 — Mise en place du cadre de réflexion

Commencez par sensibiliser votre équipe à l'importance de la connaissance de soi et de la compréhension des autres. Organisez un atelier d'introduction où les concepts de base de la psychologie du travail sont expliqués, en soulignant comment cela peut améliorer la cohésion d'équipe.

Astuce : Utilisez des exemples concrets pour illustrer comment la prise de conscience des différences de personnalité améliore les interactions.

Attention : Ne laissez pas le processus devenir trop théorique. Assurez-vous que chaque participant voit le lien avec son travail quotidien.

Étape 2 — Utilisation du test MBTI pour évaluer les personnalités

Le test MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) peut révéler des aspects pertinents des personnalités de chaque membre de l'équipe. Administrez le test dans un cadre neutre et bienveillant, en expliquant que l'objectif est d'améliorer la collaboration.

Astuce : Offrez un retour individuel et collectif pour montrer comment chaque profil peut contribuer au succès de l'équipe.

Attention : Soulignez que le MBTI est un outil parmi d'autres et non une étiquette figée.

Étape 3 — Élaboration d'un plan d'action basé sur les résultats

À partir des résultats du MBTI, travaillez avec l'équipe pour élaborer des stratégies de collaboration qui tirent parti des forces et des préférences de chacun. Encouragez des discussions ouvertes sur la manière d'aborder les tâches et de régler les conflits de manière constructive.

Astuce : Introduisez des sessions de partage où une personne partage ses expériences et ses défis, en permettant aux autres d'apporter des solutions créatives.

Attention : Évitez de forcer les changements; le progrès doit être organique et stimulé par les membres de l'équipe.

Points clés à retenir

  • Favorisez un environnement où l'exploration de la personnalité est encouragée.
  • Utilisez le MBTI comme point de départ pour améliorer la communication.
  • Mettez en œuvre des plans d'action co-construits basés sur une compréhension mutuelle.
  • Évaluez continuellement l'impact des changements pour ajuster et améliorer.
  • Encouragez le développement des compétences interpersonnelles au quotidien.

Exemples concrets

Dans une agence de service public dédiée à l'environnement, l'utilisation du MBTI a permis de transformer la dynamique de l'équipe. Au départ, la communication était entravée par des interprétations erronées des intentions, créant des frictions inutiles. Après avoir identifié les types de personnalité dominants, l'équipe a pu restructurer sa approche aux réunions et à la gestion de projet. Résultat ? Une réduction de 20 % des conflits internes et une amélioration notable du moral et de la productivité.

Conclusion

En investissant dans la connaissance de soi secteur public et en utilisant des outils comme le test MBTI, vous ouvrez la porte à un environnement de travail plus harmonieux et productif. Les bénéfices de l'empathie au travail et d'une cohésion d'équipe renforcée se traduiront par une efficacité supérieure et une satisfaction accrue des collaborateurs. N'attendez pas pour mettre en pratique ces conseils et voir la différence par vous-même.





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FAQ

Pourquoi la connaissance de soi est-elle cruciale dans le secteur public ?

La connaissance de soi permet aux équipes du secteur public de fonctionner plus efficacement en réduisant les malentendus et en favorisant une communication ouverte, essentielle dans un environnement souvent stressant et exigeant.

Quel est le rôle spécifique du test MBTI dans ce processus ?

Le test MBTI aide à identifier les préférences naturelles de personnalité, offrant un cadre pour comprendre et apprécier les différences individuelles au sein de l'équipe, ce qui peut aider à améliorer la collaboration et la gestion des conflits.

Comment peut-on mesurer les progrès en matière de cohésion d'équipe ?

Les progrès peuvent être mesurés à travers des indicateurs tels que la réduction des conflits, l'amélioration du moral des collaborateurs, la satisfaction au travail, et un accroissement de la productivité mesurable dans les projets communs.

Quelles sont les erreurs courantes à éviter lors de l'adoption du MBTI ?

Il est important de ne pas stigmatiser ou limiter les personnes dans des catégories fixes. Le MBTI est un guide, pas une étiquette. Assurez-vous que les interprétations soient utilisées pour encourager la croissance et la compréhension, pas pour restreindre.

Quelles autres méthodes peuvent compléter le MBTI pour améliorer la cohérence d'équipe ?

D'autres méthodes comprennent les évaluations de feedback à 360°, les sessions de coaching professionnel, et les ateliers de communication non violente, qui peuvent tous contribuer à un meilleur environnement de travail.

Comment convaincre une équipe réticente à utiliser ces outils ?

Soulignez les bénéfices mesurables obtenus par d'autres équipes similaires, et commencez avec un simple atelier qui démontre des résultats tangibles à petite échelle pour obtenir leur soutien et leur engagement.

Quelles sont les formations disponibles pour approfondir ce sujet ?

Certalis propose plusieurs formations en connaissance de soi et des autres, qui abordent le développement des compétences relationnelles et l'utilisation pratique des outils de personnalité comme le MBTI dans un cadre professionnel.

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