Les 5 mythes de la RSE que toute RH devrait ignorer

Encore perçue comme un « bonus » ou un gadget marketing dans bien des PME, la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) mérite pourtant une place stratégique… surtout côté RH. Trop souvent, les idées reçues freinent les RH dans leur mission de faire de la RSE un levier d’engagement, de performance et de fidélisation 💪.

On passe en revue ici les 5 plus gros mythes autour de la RSE… et pourquoi vous devriez vraiment les laisser derrière vous.

Mythe 1 : La RSE est trop coûteuse pour les PME

Faux ! La RSE n’est pas (forcément) synonyme de budgets XXL. Contrairement à une idée répandue, mettre en place une politique RSE efficace ne signifie pas investir des milliers d’euros dans des projets déconnectés de votre activité.

En intégrant la RSE à vos processus existants — comme la gestion des déchets au bureau, les déplacements domicile-travail ou même la formation interne — vous optimisez sans exploser votre budget. Beaucoup de démarches sont peu coûteuses… et peuvent même générer des économies à moyen terme (réduction des consommables, télétravail, économies d’énergie, etc.).

👉 Et si vous commenciez par vous inspirer de ces 50 idées d’initiatives RSE simples et efficaces ?

Mythe 2 : Les initiatives RSE ne concernent que l’environnement

Oui, l’écologie est un pilier de la RSE… mais ce n’est que l’un des trois ! N’oublions pas que la RSE repose sur 3 dimensions : environnementale, sociale et économique. En clair : rien à voir avec un simple tri sélectif ou des ampoules LED 🌱.

Côté RH, la dimension sociale est un terrain d’action vaste et stratégique. Politique de diversité, inclusion, égalité femmes-hommes, qualité de vie au travail, santé, sécurité, dialogue social, accessibilité, formation… tant de sujets à embarquer dans votre feuille de route !

Pour aller plus loin : découvrez les 7 questions centrales de la RSE selon la norme ISO 26000.

Mythe 3 : Les efforts de RSE n'impactent pas le recrutement

Là aussi, c’est mal connaître les attentes des talents d’aujourd’hui. La fameuse « grande démission », la quête de sens au travail, les changements générationnels… tout cela rend la RSE de plus en plus centrale dans le choix d’un employeur.

Selon une étude de Michael Page, 79 % des salariés considèrent qu’il est important que leur entreprise s’engage dans des actions responsables. Et pour les moins de 35 ans, ce chiffre grimpe encore 🧑‍🎓. Alors oui, une politique RSE bien pensée peut clairement booster votre attractivité en tant qu’employeur.

Valorisez vos engagements dans vos annonces, sur votre site carrières, dans vos entretiens. Les candidats ne veulent plus seulement un job : ils cherchent un impact.

Mythe 4 : La RSE est une stratégie marketing, pas un engagement RH

Si la direction RSE est parfois rattachée au marketing ou à la communication, elle gagne à être portée (aussi) par les RH. Pourquoi ? Parce que le principal levier d’impact d’une politique RSE, ce sont les humains — autrement dit, vos collaborateurs.

QVT, culture d’entreprise, dialogue et transparence, parcours carrière, inclusion, formation… autant d’enjeux RH qui relèvent directement de la RSE. En d’autres termes : inutile de cloisonner les sujets. Mettre la RSE aux mains des RH, c’est gagner en cohérence et en efficacité 🎯.

Vous doutez encore ? Lisez ce rapport de Deloitte sur le lien entre RH et RSE.

Mythe 5 : Les programmes de RSE n'améliorent pas la rétention des employés

Détrompez-vous. Une entreprise qui prend soin de son impact social et environnemental donne (souvent) plus de sens à ses actions. Or, un salarié qui trouve du sens à ce qu’il fait reste plus longtemps.

Plusieurs études le montrent : les politiques RSE contribuent à réduire le turn-over, améliorer la cohésion d’équipe et renforcer la fierté d’appartenance. Et quand on sait que le coût d’un départ varie de 20 000 à 50 000 €, on comprend vite l’intérêt d’une stratégie RSE... bien intégrée dans la gestion des talents 💡.

Écoute, reconnaissance, transparence : autant de valeurs qui alimentent la rétention. Et elles font toutes partie d’une démarche RSE solide.

Libérez le potentiel caché de la RSE pour la transformation RH de votre entreprise

La RSE est bien plus qu’un label ou une tendance. Elle peut devenir un puissant levier de transformation RH, surtout dans un contexte où les attentes des collaborateurs évoluent vite (et fort).

Commencez petit. Agissez là où votre culture d’entreprise est la plus réceptive. Impliquez vos équipes. C'est souvent avec des initiatives simples mais concrètes qu’on embarque toute une organisation.

Envie d’aller plus loin ? Pourquoi ne pas évaluer la maturité RSE de votre entreprise RH en main ✍️ ? De nombreux outils gratuits existent, comme le diagnostic RSE de Label Lucie.

En tant que RH, vous êtes un acteur incontournable de la transformation durable. Il est temps d’oser vraiment utiliser la RSE comme levier d’attractivité, de sens et de performance 🔍.