Construire une PME agile avec l'approche LEGO Serious Play
Construire une PME agile avec l'approche LEGO Serious Play
Et si les briques LEGO pouvaient renforcer la performance et l'agilité de votre PME ? Moins ludique qu’il n’y paraît, LEGO Serious Play est une méthode puissante de facilitation et de prise de décision collective. Dans un contexte où les PME doivent s’adapter rapidement à des environnements incertains, cette approche originale offre un levier stimulant pour renforcer l'engagement, la cohésion d’équipe et la clarté stratégique.
Dans cet article, nous vous expliquons en quoi consiste la méthode LEGO Serious Play, comment l'adopter concrètement dans la gestion de votre PME, et quelles étapes suivre pour l'intégrer efficacement à vos pratiques managériales.
L'approche LEGO Serious Play : bien plus qu’un jeu
Née à la fin des années 1990 chez LEGO Group en collaboration avec des chercheurs du MIT, la méthode LEGO Serious Play (ou LSP) repose sur une idée simple : utiliser la construction avec des briques LEGO comme langage visuel et métaphorique pour résoudre des problèmes complexes et favoriser l’intelligence collective.
💡 Le principe ? À travers des sessions guidées par un facilitateur certifié, les participants construisent des modèles en briques pour représenter leurs idées, perceptions ou difficultés. Les constructions deviennent alors des leviers de dialogue et d’alignement, permettant à chacun de s’exprimer, même ceux habituellement plus réservés.
Contrairement aux réunions traditionnelles souvent dominées par quelques participants, la méthode LEGO Serious Play garantit une participation équitable, créant ainsi un terrain favorable à la diversité des points de vue et à la co-création de solutions pertinentes.
C’est aussi une manière très efficace d’ancrer les idées : le simple fait de manipuler les briques active les canaux kinesthésiques et stimule la mémoire à long terme. 🎯
LEGO Serious Play au service des PME agiles
Dans une PME, chaque collaborateur compte. Les ressources sont limitées et la réactivité est essentielle. LEGO Serious Play devient ainsi un allié stratégique pour :
- Définir une vision commune : vous pouvez représenter les valeurs de votre entreprise, vos objectifs ou vos enjeux à travers des constructions symboliques. Un vrai outil d’alignement stratégique !
- Favoriser la cohésion d’équipe : en libérant la parole et la créativité, LSP révèle les non-dits et renforce les liens entre collaborateurs.
- Résoudre des problèmes complexes : que faire face à un changement de marché, une crise interne ou une nouvelle réglementation ? Construisez ensemble une solution avec des briques.
- Conduire le changement : la visualisation des futurs possibles aide chacun à se projeter et à s’engager.
👌 Par exemple, une PME industrielle confrontée à des tensions interservices (production vs commercial) a pu, grâce à LSP, clarifier les points de friction, mieux comprendre les contraintes de chacun et co-construire des solutions opérationnelles acceptées par tous.
De même, pour une start-up en pleine croissance, LEGO Serious Play peut soutenir l’identification des valeurs fondatrices, afin de maintenir une culture solide malgré les recrutements rapides.
Comment intégrer la méthode LEGO Serious Play dans votre pratique de dirigeant ?
Pas besoin d’être un expert en design thinking ou en coaching pour commencer à intégrer cette méthode ! Voici 5 étapes simples pour utiliser LEGO Serious Play de manière concrète dans votre PME :
1. Définir un objectif clair 🎯
Avant toute session, posez-vous la question : que souhaitez-vous obtenir ? Explorer les valeurs de l’équipe ? Résoudre un conflit ? Créer une feuille de route ? C’est cette intention qui guidera le scénario de la session.
2. S’entourer d’un facilitateur certifié
La puissance de la méthode réside en grande partie dans l’animation. Un facilitateur expérimenté saura poser les bonnes questions, stimuler la réflexion et faire émerger les points essentiels du groupe. Il veille aussi au respect du temps et à l’implication de chacun.
3. Choisir un cadre et un timing adapté ⏰
Une session LEGO Serious Play peut durer entre 1h et une journée complète. L’important est de sortir du cadre habituel : salle spacieuse, mobilier flexible, absence d'écran… Et bien sûr, le silence des téléphones 😌
4. Prévoir du matériel
Il existe des kits officiels LEGO Serious Play, mais il est possible de commencer avec des sets classiques LEGO (répliques créatives, briques de base, figurines). L’essentiel est de disposer de suffisamment de matériel pour chacun et de l’organiser visuellement.
5. Tirer les enseignements et concrétiser
À la fin de chaque séance, on réalise une mise en commun des constructions pour extraire les apprentissages clés. Prenez des photos, rédigez une synthèse et surtout… transformez les idées en actions ! 🛠️
🚀 Astuce bonus : proposez à vos collaborateurs d’utiliser cette méthode lors de leur propre réunion d’équipe. Il ne s’agit pas d’en faire un outil ponctuel, mais bien une nouvelle posture managériale tournée vers l’intelligence collective.
Intégrez LEGO Serious Play dans votre stratégie d'entreprise 🎯
La force des PME réside dans leur capacité à se réinventer, à rester proches de leurs collaborateurs et à agir rapidement. Dans cette perspective, la méthode LEGO Serious Play est un véritable levier d’agilité organisationnelle.
Que ce soit pour affiner votre vision, renforcer la dynamique de vos équipes ou accompagner un changement, elle vous permet d’impliquer chacun de manière ludique, sérieuse et concrète.
Alors, prêt à faire entrer les briques LEGO dans votre boîte à outils de dirigeant agile ?
🤝 Notre conseil : commencez par une session test sur un enjeu simple (valeurs d’équipe, vision d’entreprise…), observez les réactions… et vous ne pourrez plus vous en passer !
