
Mettre en place une politique diversité et une culture inclusive
Cette formation permet de comprendre le cadre légal et les enjeux de la diversité et de l'inclusion, et d'élaborer une politique efficace pour promouvoir une culture inclusive en entreprise.
Présentation de la formation
Durant cette formation, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour développer et instaurer une politique de diversité et d'inclusion au sein de leur organisation, en comprenant les concepts clés, les cadres légaux et les bénéfices pour l'entreprise.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables RH, membres de la fonction RH, cadres dirigeants, et tous collaborateurs impliqués dans la politique diversité et inclusion.
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts clés et le cadre légal de la diversité et de l'inclusion
- Identifier les acteurs et leviers pour mettre en place une politique D&I
- Élaborer et piloter un plan d'action diversité et inclusion
Programme
1. Introduction à la diversité et à l'inclusion
- Définitions et concepts clés
- Enjeux et bénéfices pour l'entreprise
- Cadre légal français et européen
2. Diagnostic et évaluation
- Évaluer la culture d'entreprise et les pratiques RH
- Identifier les freins et leviers
- Analyse des pratiques d'embauche, promotion et gestion des talents
3. Élaboration d'une politique diversité et inclusion
- Définir les objectifs et axes d'action
- Impliquer les parties prenantes (managers, RH, collaborateurs, IRP)
- Lier inclusion et responsabilité sociale des entreprises (RSE)
4. Mise en œuvre et communication
- Présenter et communiquer la démarche
- Sensibiliser et former les équipes
- Déployer des actions concrètes (accords, chartes, programmes de mentorat)
5. Suivi et pilotage
- Mettre en place des indicateurs de performance
- Réaliser des audits et ajuster la politique
- Pérenniser la démarche par un tableau de bord et reporting
6. Culture inclusive et pratiques au quotidien
- Identifier et surmonter les biais inconscients
- Favoriser un environnement de travail respectueux et équitable
- Promouvoir la diversité dans les pratiques RH (recrutement, formation, promotion)
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.




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Questions fréquentes
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