Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de comprendre et d'améliorer le bien-être au travail au sein de leur équipe, en conciliant performance et qualité de vie. Elle offre des outils pour diagnostiquer, agir et instaurer un climat de confiance et de coopération.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vise à fournir aux managers des outils pratiques pour améliorer le bien-être et la qualité de vie au travail dans leurs équipes. En développant une compréhension approfondie des enjeux liés à la QVT, cette formation permet de mettre en place des stratégies managériales efficaces et bienveillantes.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de la gestion d'équipe souhaitant améliorer le bien-être au travail.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et freins du bien-être au travail dans son équipe
- Diagnostiquer la qualité de vie au travail et la performance de son équipe
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être et la motivation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Comprendre le bien-être au travail et sa relation avec la performance
- Définition et enjeux du bien-être au travail
- Impact sur la performance individuelle et collective
- Construction d'indicateurs et outils de diagnostic
2. Diagnostiquer la qualité de vie au travail dans son équipe
- Outils et méthodes pour évaluer le bien-être
- Identifier les facteurs de satisfaction et de tension
- Analyse des risques psychosociaux (RPS)
3. Adapter sa posture managériale pour favoriser le bien-être
- Pratiquer l'écoute active et valoriser les initiatives
- Instaurer un climat de confiance et de coopération
- Développer un management agile et bienveillant
4. Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la QVT
- Planification et suivi des actions d'amélioration
- Favoriser l'autonomie et la motivation des collaborateurs
- Créer des ambiances conviviales propices à la performance
5. Prévenir et gérer les risques psychosociaux
- Identifier les signes de stress et burn-out
- Agir en prévention et gestion des conflits
- Promouvoir une culture de reconnaissance et de valorisation
6. Suivi et évaluation des actions
- Construire des indicateurs de suivi
- Mesurer l'impact des actions sur le bien-être et la performance
- Ajuster les pratiques managériales en continu
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Lucy R.
Formatrice en développement personnel dans le secteur public
Nicole B.
Formatrice en intelligence artificielle FCEAD
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Grégoire M.
Formateur en efficacité professionnelle pour le travail à distance
Lorraine D.
Formatrice en gestion des conflits et des émotions
Augustin D.
Formateur en logiciels - les fondamentaux
Dominique C.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Frédéric L.
Formateur en conduite de projets - secteur public
Jean V.
Formateur en développement durable et responsabilité sociétale
Alphonse C.
Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
adrien.delaunay
excellente formation, à recommander.
hugo-roy
tres satisfait, répond à mes attentes.
gaelledupont
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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