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Manager le bien-être au travail dans son équipe

Manager le bien-être au travail dans son équipe

Cette formation permet aux managers de comprendre et d'améliorer le bien-être au travail au sein de leur équipe, en conciliant performance et qualité de vie. Elle offre des outils pour diagnostiquer, agir et instaurer un climat de confiance et de coopération.

Sessions disponibles toutes les semaines
1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation d'une journée vise à fournir aux managers des outils pratiques pour améliorer le bien-être et la qualité de vie au travail dans leurs équipes. En développant une compréhension approfondie des enjeux liés à la QVT, cette formation permet de mettre en place des stratégies managériales efficaces et bienveillantes.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de la gestion d'équipe souhaitant améliorer le bien-être au travail.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les enjeux et freins du bien-être au travail dans son équipe
  • Diagnostiquer la qualité de vie au travail et la performance de son équipe
  • Mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être et la motivation

Programme

1. Comprendre le bien-être au travail et sa relation avec la performance
  • Définition et enjeux du bien-être au travail
  • Impact sur la performance individuelle et collective
  • Construction d'indicateurs et outils de diagnostic

2. Diagnostiquer la qualité de vie au travail dans son équipe
  • Outils et méthodes pour évaluer le bien-être
  • Identifier les facteurs de satisfaction et de tension
  • Analyse des risques psychosociaux (RPS)

3. Adapter sa posture managériale pour favoriser le bien-être
  • Pratiquer l'écoute active et valoriser les initiatives
  • Instaurer un climat de confiance et de coopération
  • Développer un management agile et bienveillant

4. Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la QVT
  • Planification et suivi des actions d'amélioration
  • Favoriser l'autonomie et la motivation des collaborateurs
  • Créer des ambiances conviviales propices à la performance

5. Prévenir et gérer les risques psychosociaux
  • Identifier les signes de stress et burn-out
  • Agir en prévention et gestion des conflits
  • Promouvoir une culture de reconnaissance et de valorisation

6. Suivi et évaluation des actions
  • Construire des indicateurs de suivi
  • Mesurer l'impact des actions sur le bien-être et la performance
  • Ajuster les pratiques managériales en continu
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Arthur O.

Formateur en RSO/RSE pour le secteur public

 - tous-acteurs-du-changement

Anne C.

Formatrice en achats publics - les fondamentaux

 - achats-publics---les-fondamentaux

Colette C.

Formatrice en comptabilité publique

 - comptabilite-publique

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Lucy R.

Formatrice en développement personnel dans le secteur public

 - les-incontournables

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Alice F.

Formatrice en gestion des ressources humaines

 - gestion-des-ressources-humaines

Marine B.

Formatrice en communication orale dans le secteur public

 - communication-orale-b0ef0

Lorraine D.

Formatrice en gestion des conflits et des émotions

 - gestion-des-conflits-et-des-emotions

Martin L.

Formateur en accueil et relation aux usagers

 - situations-daccueil

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Geodis
Vinci
Karcher
Stellantis
Vinted
Ministère de l'interieur
BPCE
Pernod Ricard
BayWa r.e.
Adecco
XPO
Fayat
Bouygues
Suez
JCDecaux
Georg Fischer
GSF
Veolia
SALTI
Air Liquide
Eiffage
Syngenta
YESSS
Sanofi
Club Med
Actual
Newrest
UNIQLO
Lacoste
Equans
Terideal
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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