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Manager le bien-être au travail dans son équipe

Manager le bien-être au travail dans son équipe

Cette formation permet aux managers de comprendre et d'améliorer le bien-être au travail au sein de leur équipe, en conciliant performance et qualité de vie. Elle offre des outils pour diagnostiquer, agir et instaurer un climat de confiance et de coopération.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
/5

Présentation de la formation

Cette formation d'une journée vise à fournir aux managers des outils pratiques pour améliorer le bien-être et la qualité de vie au travail dans leurs équipes. En développant une compréhension approfondie des enjeux liés à la QVT, cette formation permet de mettre en place des stratégies managériales efficaces et bienveillantes.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de la gestion d'équipe souhaitant améliorer le bien-être au travail.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les enjeux et freins du bien-être au travail dans son équipe
  • Diagnostiquer la qualité de vie au travail et la performance de son équipe
  • Mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être et la motivation

Programme

1. Comprendre le bien-être au travail et sa relation avec la performance
  • Définition et enjeux du bien-être au travail
  • Impact sur la performance individuelle et collective
  • Construction d'indicateurs et outils de diagnostic

2. Diagnostiquer la qualité de vie au travail dans son équipe
  • Outils et méthodes pour évaluer le bien-être
  • Identifier les facteurs de satisfaction et de tension
  • Analyse des risques psychosociaux (RPS)

3. Adapter sa posture managériale pour favoriser le bien-être
  • Pratiquer l'écoute active et valoriser les initiatives
  • Instaurer un climat de confiance et de coopération
  • Développer un management agile et bienveillant

4. Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la QVT
  • Planification et suivi des actions d'amélioration
  • Favoriser l'autonomie et la motivation des collaborateurs
  • Créer des ambiances conviviales propices à la performance

5. Prévenir et gérer les risques psychosociaux
  • Identifier les signes de stress et burn-out
  • Agir en prévention et gestion des conflits
  • Promouvoir une culture de reconnaissance et de valorisation

6. Suivi et évaluation des actions
  • Construire des indicateurs de suivi
  • Mesurer l'impact des actions sur le bien-être et la performance
  • Ajuster les pratiques managériales en continu
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Colette C.

Formatrice en comptabilité publique

 - comptabilite-publique

David B.

Formateur en transition numérique et bureautique

 - word---powerpoint

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Josette M.

Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile

 - communication-difficile

Lorraine D.

Formatrice en gestion des conflits et des émotions

 - gestion-des-conflits-et-des-emotions

Frédéric L.

Formateur en conduite de projets - secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Marine B.

Formatrice en communication orale dans le secteur public

 - communication-orale-b0ef0

Aurélie B.

Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux

 - culture-numerique-digital-reseaux-sociaux

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

adrien.delaunay

excellente formation, à recommander.

hugo-roy

tres satisfait, répond à mes attentes.

gaelledupont

claire, utile, efficace

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Pernod Ricard
Suez
SALTI
Cafés Bibal
Georg Fischer
Technip
Vinted
BPCE
XPO
JOMO
UNIQLO
Actual
GSF
Kingspan
Intersport
Cyril Lignac
Eiffage
Croix Rouge
Lacoste
Veolia
Fayat
Club Med
DomusVi
Air Liquide
AMP Visual TV
Terideal
Findus
Syngenta
YESSS
BayWa r.e.
Bouygues
Ministère de l'interieur
Eurovia
Keolis
Karcher
Cheval Blanc
Geodis
QAPA
Vinci
Newrest
Adecco
Equans
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Technip
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Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
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Eiffage
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Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif