Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
Former les managers à identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) au sein de leurs équipes pour améliorer la qualité de vie au travail et la performance collective.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vise à fournir aux managers les compétences nécessaires pour identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux. À travers une approche pratique et théorique, les participants apprendront à améliorer la qualité de vie au travail tout en renforçant la performance collective de leur équipe.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, responsables RH, chefs de service souhaitant prévenir les risques psychosociaux dans leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Identifier les facteurs et signaux des risques psychosociaux dans l'équipe
- Mettre en place une démarche de prévention adaptée
- Communiquer efficacement sur les RPS et mobiliser les acteurs concernés
Programme
1. Comprendre les risques psychosociaux (RPS)
- Définition et enjeux des RPS
- Causes, facteurs de risques et conséquences sur la santé et la performance
- Cadre réglementaire et obligations de l'employeur
2. Identifier les signaux et facteurs de RPS dans son équipe
- Repérer les signaux faibles et manifestations du stress
- Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
- Identifier les irritants et facteurs spécifiques au télétravail
3. Le rôle du manager dans la prévention des RPS
- Posture managériale adaptée alliant performance et qualité de vie
- Communication et accompagnement des collaborateurs
- Mobilisation des acteurs internes (RH, CSE, santé au travail)
4. Mettre en place une démarche de prévention
- Les 4 niveaux d'action de la prévention
- Élaboration d'un plan d'action adapté à l'équipe
- Outils de mesure et suivi des actions
5. Gérer les situations critiques liées aux RPS
- Réagir face au mal-être, burn-out, harcèlement
- Techniques de communication et gestion des conflits
- Accompagnement et orientation des salariés en difficulté
6. Suivi et amélioration continue
- Communiquer sur les progrès réalisés
- Animer un dispositif de veille et audits réguliers
- Intégrer la prévention des RPS dans le management quotidien
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Alphonse C.
Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux
Marine B.
Formatrice en communication orale dans le secteur public
Adélaïde P.
Formatrice en fondamentaux du management public
Sophie M.
Formatrice en dialogue social dans le secteur public
Timothée R.
Formateur en management transversal dans le secteur public
Marguerite F.
Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public
Augustin D.
Formateur en logiciels - les fondamentaux
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Jean V.
Formateur en développement durable et responsabilité sociétale
Sylvie R.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
lecteurlyonnais
BONNE EXPERIENCE DE FORMATION.
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formation tres bien organisée.
alexis.lemoine
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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