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Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

Former les managers à identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) au sein de leurs équipes pour améliorer la qualité de vie au travail et la performance collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,9/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vise à fournir aux managers les compétences nécessaires pour identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux. À travers une approche pratique et théorique, les participants apprendront à améliorer la qualité de vie au travail tout en renforçant la performance collective de leur équipe.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, responsables RH, chefs de service souhaitant prévenir les risques psychosociaux dans leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les facteurs et signaux des risques psychosociaux dans l'équipe
  • Mettre en place une démarche de prévention adaptée
  • Communiquer efficacement sur les RPS et mobiliser les acteurs concernés

Programme

1. Comprendre les risques psychosociaux (RPS)
  • Définition et enjeux des RPS
  • Causes, facteurs de risques et conséquences sur la santé et la performance
  • Cadre réglementaire et obligations de l'employeur

2. Identifier les signaux et facteurs de RPS dans son équipe
  • Repérer les signaux faibles et manifestations du stress
  • Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
  • Identifier les irritants et facteurs spécifiques au télétravail

3. Le rôle du manager dans la prévention des RPS
  • Posture managériale adaptée alliant performance et qualité de vie
  • Communication et accompagnement des collaborateurs
  • Mobilisation des acteurs internes (RH, CSE, santé au travail)

4. Mettre en place une démarche de prévention
  • Les 4 niveaux d'action de la prévention
  • Élaboration d'un plan d'action adapté à l'équipe
  • Outils de mesure et suivi des actions

5. Gérer les situations critiques liées aux RPS
  • Réagir face au mal-être, burn-out, harcèlement
  • Techniques de communication et gestion des conflits
  • Accompagnement et orientation des salariés en difficulté

6. Suivi et amélioration continue
  • Communiquer sur les progrès réalisés
  • Animer un dispositif de veille et audits réguliers
  • Intégrer la prévention des RPS dans le management quotidien
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Valentine L.

Formatrice en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Colette C.

Formatrice en comptabilité publique

 - comptabilite-publique

Nicole B.

Formatrice en intelligence artificielle FCEAD

 - intelligence-artificielle-fcead

Josette M.

Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile

 - communication-difficile

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Cyril Lignac
Actual
Air Liquide
UNIQLO
GSF
Coursiers.fr
Pernod Ricard
JOMO
AMP Visual TV
QAPA
Ministère de l'interieur
Vinci
Vinted
Cheval Blanc
Cafés Bibal
Kingspan
Geodis
Adecco
YESSS
Technip
Croix Rouge
McDonalds
Georg Fischer
Newrest
Eiffage
Bouygues
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Fayat
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SALTI
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Sanofi
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Eurovia
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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