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Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

Former les managers à identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) au sein de leurs équipes pour améliorer la qualité de vie au travail et la performance collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,9/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vise à fournir aux managers les compétences nécessaires pour identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux. À travers une approche pratique et théorique, les participants apprendront à améliorer la qualité de vie au travail tout en renforçant la performance collective de leur équipe.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, responsables RH, chefs de service souhaitant prévenir les risques psychosociaux dans leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les facteurs et signaux des risques psychosociaux dans l'équipe
  • Mettre en place une démarche de prévention adaptée
  • Communiquer efficacement sur les RPS et mobiliser les acteurs concernés

Programme

1. Comprendre les risques psychosociaux (RPS)
  • Définition et enjeux des RPS
  • Causes, facteurs de risques et conséquences sur la santé et la performance
  • Cadre réglementaire et obligations de l'employeur

2. Identifier les signaux et facteurs de RPS dans son équipe
  • Repérer les signaux faibles et manifestations du stress
  • Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
  • Identifier les irritants et facteurs spécifiques au télétravail

3. Le rôle du manager dans la prévention des RPS
  • Posture managériale adaptée alliant performance et qualité de vie
  • Communication et accompagnement des collaborateurs
  • Mobilisation des acteurs internes (RH, CSE, santé au travail)

4. Mettre en place une démarche de prévention
  • Les 4 niveaux d'action de la prévention
  • Élaboration d'un plan d'action adapté à l'équipe
  • Outils de mesure et suivi des actions

5. Gérer les situations critiques liées aux RPS
  • Réagir face au mal-être, burn-out, harcèlement
  • Techniques de communication et gestion des conflits
  • Accompagnement et orientation des salariés en difficulté

6. Suivi et amélioration continue
  • Communiquer sur les progrès réalisés
  • Animer un dispositif de veille et audits réguliers
  • Intégrer la prévention des RPS dans le management quotidien
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Alice F.

Formatrice en gestion des ressources humaines

 - gestion-des-ressources-humaines

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Jeanne L.

Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales

Lucy R.

Formatrice en développement personnel dans le secteur public

 - les-incontournables

Nicole B.

Formatrice en intelligence artificielle FCEAD

 - intelligence-artificielle-fcead

Arthur O.

Formateur en RSO/RSE pour le secteur public

 - tous-acteurs-du-changement

Anaïs L.

Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public

 - developper-votre-efficacite

Augustin D.

Formateur en logiciels - les fondamentaux

 - logiciels---les-fondamentaux

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

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Ministère de l'interieur
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Veolia
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BPCE
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Stellantis
GSF
Pernod Ricard
UNIQLO
Geodis
Karcher
Bouygues
Club Med
Fayat
Eiffage
Sanofi
JCDecaux
Air Liquide
BayWa r.e.
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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