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Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

Former les managers à identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) au sein de leurs équipes pour améliorer la qualité de vie au travail et la performance collective.

Sessions disponibles toutes les semaines
2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,9/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vise à fournir aux managers les compétences nécessaires pour identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux. À travers une approche pratique et théorique, les participants apprendront à améliorer la qualité de vie au travail tout en renforçant la performance collective de leur équipe.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, responsables RH, chefs de service souhaitant prévenir les risques psychosociaux dans leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les facteurs et signaux des risques psychosociaux dans l'équipe
  • Mettre en place une démarche de prévention adaptée
  • Communiquer efficacement sur les RPS et mobiliser les acteurs concernés

Programme

1. Comprendre les risques psychosociaux (RPS)
  • Définition et enjeux des RPS
  • Causes, facteurs de risques et conséquences sur la santé et la performance
  • Cadre réglementaire et obligations de l'employeur

2. Identifier les signaux et facteurs de RPS dans son équipe
  • Repérer les signaux faibles et manifestations du stress
  • Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
  • Identifier les irritants et facteurs spécifiques au télétravail

3. Le rôle du manager dans la prévention des RPS
  • Posture managériale adaptée alliant performance et qualité de vie
  • Communication et accompagnement des collaborateurs
  • Mobilisation des acteurs internes (RH, CSE, santé au travail)

4. Mettre en place une démarche de prévention
  • Les 4 niveaux d'action de la prévention
  • Élaboration d'un plan d'action adapté à l'équipe
  • Outils de mesure et suivi des actions

5. Gérer les situations critiques liées aux RPS
  • Réagir face au mal-être, burn-out, harcèlement
  • Techniques de communication et gestion des conflits
  • Accompagnement et orientation des salariés en difficulté

6. Suivi et amélioration continue
  • Communiquer sur les progrès réalisés
  • Animer un dispositif de veille et audits réguliers
  • Intégrer la prévention des RPS dans le management quotidien
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Victoire P.

Formatrice en connaissance de soi et des autres

 - connaissance-de-soi-et-des-autres-e61f6

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Anaïs L.

Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public

 - developper-votre-efficacite

Frédéric L.

Formateur en conduite de projets - secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Augustin D.

Formateur en logiciels - les fondamentaux

 - logiciels---les-fondamentaux

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Laurent B.

Formateur en développement personnel pour le secteur public

 - les-incontournables

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Fayat
Newrest
Actual
Eiffage
Suez
Karcher
Air Liquide
Club Med
Georg Fischer
Equans
Veolia
Adecco
GSF
Bouygues
Sanofi
XPO
JCDecaux
Pernod Ricard
Lacoste
UNIQLO
BayWa r.e.
Syngenta
Terideal
Stellantis
Vinted
SALTI
YESSS
Ministère de l'interieur
Geodis
BPCE
Vinci
Sanofi
JCDecaux
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Actual
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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