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Le manager, pilote de la performance de ses équipes

Le manager, pilote de la performance de ses équipes

Cette formation permet au manager de piloter efficacement la performance de son équipe en s'appuyant sur des outils de pilotage adaptés et en développant l'intelligence collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Ce programme de formation de deux jours vise à outiller les managers du secteur public en matière de pilotage de la performance. Il combine des apports théoriques, des ateliers pratiques et des échanges d'expériences pour renforcer leurs compétences managériales et optimiser l'efficacité des équipes.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers souhaitant renforcer leur capacité à piloter la performance collective et individuelle de leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Définir et utiliser des indicateurs pertinents pour le pilotage de la performance
  • Organiser et animer les reportings et rituels de management
  • Développer l'intelligence collective et la motivation au sein de l'équipe

Programme

1. Introduction au pilotage de la performance
  • Rôle du manager dans la performance collective
  • Définition des objectifs et indicateurs clés

2. Outils de pilotage et indicateurs
  • Sélection des indicateurs pertinents
  • Définition de la périodicité des outils de pilotage
  • Construction et utilisation des tableaux de bord

3. Animation et suivi de la performance
  • Organisation des reportings vers l'équipe
  • Animation des rituels de management (points réguliers, réunions de suivi)
  • Analyse des écarts entre résultats attendus et réalisés

4. Développement de l'intelligence collective
  • Techniques pour fédérer et motiver l'équipe
  • Gestion des dynamiques collectives et individuelles
  • Utilisation des outils de reconnaissance (rémunération, évolution de missions)

5. Planification et amélioration continue
  • Élaboration d'un plan de pilotage annuel
  • Mise en place d'actions correctives et d'amélioration
  • Suivi et évaluation des résultats sur le moyen terme
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Victoire P.

Formatrice en connaissance de soi et des autres

 - connaissance-de-soi-et-des-autres-e61f6

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Chantal L.

Formatrice en communication écrite pour le secteur public

 - communication-ecrite-e7a3d

Aurélie B.

Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux

 - culture-numerique-digital-reseaux-sociaux

Lucy R.

Formatrice en développement personnel dans le secteur public

 - les-incontournables

Grégoire M.

Formateur en efficacité professionnelle pour le travail à distance

 - special-travail-a-distance

Marine B.

Formatrice en communication orale dans le secteur public

 - communication-orale-b0ef0

Marguerite F.

Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public

 - conduite-de-projets---perfectionnement

Arthur O.

Formateur en RSO/RSE pour le secteur public

 - tous-acteurs-du-changement

Anne C.

Formatrice en achats publics - les fondamentaux

 - achats-publics---les-fondamentaux

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

QAPA
Vinted
BayWa r.e.
GSF
Adecco
Coursiers.fr
JCDecaux
Suez
Actual
Terideal
Kingspan
Georg Fischer
Cafés Bibal
Club Med
Equans
AMP Visual TV
Air Liquide
UNIQLO
YESSS
SALTI
BPCE
Croix Rouge
Sanofi
Pernod Ricard
Karcher
Intersport
Eurovia
Fayat
Veolia
XPO
Findus
Technip
Syngenta
Newrest
JOMO
Ministère de l'interieur
Stellantis
McDonalds
Geodis
Cyril Lignac
Cheval Blanc
Lacoste
Eiffage
Bouygues
Vinci
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Ministère de l'interieur
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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