Le manager, pilote de la performance de ses équipes
Cette formation permet au manager de piloter efficacement la performance de son équipe en s'appuyant sur des outils de pilotage adaptés et en développant l'intelligence collective.
Présentation de la formation
Ce programme de formation de deux jours vise à outiller les managers du secteur public en matière de pilotage de la performance. Il combine des apports théoriques, des ateliers pratiques et des échanges d'expériences pour renforcer leurs compétences managériales et optimiser l'efficacité des équipes.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant renforcer leur capacité à piloter la performance collective et individuelle de leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Définir et utiliser des indicateurs pertinents pour le pilotage de la performance
- Organiser et animer les reportings et rituels de management
- Développer l'intelligence collective et la motivation au sein de l'équipe
Programme
1. Introduction au pilotage de la performance
- Rôle du manager dans la performance collective
- Définition des objectifs et indicateurs clés
2. Outils de pilotage et indicateurs
- Sélection des indicateurs pertinents
- Définition de la périodicité des outils de pilotage
- Construction et utilisation des tableaux de bord
3. Animation et suivi de la performance
- Organisation des reportings vers l'équipe
- Animation des rituels de management (points réguliers, réunions de suivi)
- Analyse des écarts entre résultats attendus et réalisés
4. Développement de l'intelligence collective
- Techniques pour fédérer et motiver l'équipe
- Gestion des dynamiques collectives et individuelles
- Utilisation des outils de reconnaissance (rémunération, évolution de missions)
5. Planification et amélioration continue
- Élaboration d'un plan de pilotage annuel
- Mise en place d'actions correctives et d'amélioration
- Suivi et évaluation des résultats sur le moyen terme
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Lorraine D.
Formatrice en gestion des conflits et des émotions
Emmanuelle A.
Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations
Chantal L.
Formatrice en communication écrite pour le secteur public
Josette M.
Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile
Alphonse C.
Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux
Jean V.
Formateur en développement durable et responsabilité sociétale
Thibault C.
Formateur en perfectionnement au management et leadership public
Chantal P.
Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Marguerite J.
Formatrice en collectivités territoriales
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
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