Le manager, pilote de la performance de ses équipes
Cette formation permet au manager de piloter efficacement la performance de son équipe en s'appuyant sur des outils de pilotage adaptés et en développant l'intelligence collective.
Présentation de la formation
Ce programme de formation de deux jours vise à outiller les managers du secteur public en matière de pilotage de la performance. Il combine des apports théoriques, des ateliers pratiques et des échanges d'expériences pour renforcer leurs compétences managériales et optimiser l'efficacité des équipes.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant renforcer leur capacité à piloter la performance collective et individuelle de leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Définir et utiliser des indicateurs pertinents pour le pilotage de la performance
- Organiser et animer les reportings et rituels de management
- Développer l'intelligence collective et la motivation au sein de l'équipe
Programme
1. Introduction au pilotage de la performance
- Rôle du manager dans la performance collective
- Définition des objectifs et indicateurs clés
2. Outils de pilotage et indicateurs
- Sélection des indicateurs pertinents
- Définition de la périodicité des outils de pilotage
- Construction et utilisation des tableaux de bord
3. Animation et suivi de la performance
- Organisation des reportings vers l'équipe
- Animation des rituels de management (points réguliers, réunions de suivi)
- Analyse des écarts entre résultats attendus et réalisés
4. Développement de l'intelligence collective
- Techniques pour fédérer et motiver l'équipe
- Gestion des dynamiques collectives et individuelles
- Utilisation des outils de reconnaissance (rémunération, évolution de missions)
5. Planification et amélioration continue
- Élaboration d'un plan de pilotage annuel
- Mise en place d'actions correctives et d'amélioration
- Suivi et évaluation des résultats sur le moyen terme
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Dominique C.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Catherine R.
Formatrice en contrôle de gestion
Michelle L.
Formatrice en conduite de projets pour le secteur public
Julie D.
Formatrice en achats publics - approfondissement
Sylvie R.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Victoire P.
Formatrice en connaissance de soi et des autres
Jeanne L.
Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Anaïs L.
Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public
Alphonse C.
Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
.svg)
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
.svg.avif){kind=logo}
Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Financements
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
.svg){kind=small}
Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
Réservations réactives en un clic
Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
.svg)