Manager au quotidien
Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour manager efficacement au quotidien, en renforçant la cohésion et la performance de l'équipe.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires pour améliorer l'efficacité de leur équipe par une approche pratique et interactive.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers débutants ou confirmés souhaitant formaliser et enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets.
Objectifs de la formation
- Acquérir les outils et méthodes clés du management quotidien
- Savoir conduire des entretiens et réunions efficaces
- Adapter son management aux situations et profils de l'équipe
Programme
1. Les fondamentaux du management au quotidien
- Comprendre le rôle et les missions du manager
- Identifier les styles de management et leur impact
- Adopter une posture adaptée et efficace
2. Communication et animation d'équipe
- Mener des entretiens individuels et collectifs
- Conduire différents types de réunions : information, participation, régulation
- Pratiquer l'écoute active et la reformulation
3. Gestion des situations managériales courantes
- Gérer les conflits et les différends
- Motiver et mobiliser les collaborateurs
- Organiser et répartir les tâches
4. Développement de la performance et cohésion d'équipe
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Suivre les résultats et faire le point régulièrement
- Favoriser la dynamique collective et l'autonomie
5. Outils et méthodes pratiques
- Préparation et animation de réunions
- Techniques de recadrage et gestion des erreurs
- Utilisation d'indicateurs simples pour piloter l'équipe
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Marguerite D.
Formatrice en développement personnel - gestion du stress
Martin L.
Formateur en accueil et relation aux usagers
Emmanuelle A.
Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations
Suzanne G.
Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps
Alphonse C.
Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux
Josette M.
Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile
Sophie M.
Formatrice en dialogue social dans le secteur public
Adélaïde P.
Formatrice en fondamentaux du management public
Nicolas G.
Formateur en management public
Marine B.
Formatrice en communication orale dans le secteur public
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
florence-boucher
très bonne adaptation au contexte de l’entreprise
romain-martinez
claire, pratique, applicable
audreyperrin
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Documents 100% digitalisés
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