
Manager au quotidien
Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour manager efficacement au quotidien, en renforçant la cohésion et la performance de l'équipe.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires pour améliorer l'efficacité de leur équipe par une approche pratique et interactive.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers débutants ou confirmés souhaitant formaliser et enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets.
Objectifs de la formation
- Acquérir les outils et méthodes clés du management quotidien
- Savoir conduire des entretiens et réunions efficaces
- Adapter son management aux situations et profils de l'équipe
Programme
1. Les fondamentaux du management au quotidien
- Comprendre le rôle et les missions du manager
- Identifier les styles de management et leur impact
- Adopter une posture adaptée et efficace
2. Communication et animation d'équipe
- Mener des entretiens individuels et collectifs
- Conduire différents types de réunions : information, participation, régulation
- Pratiquer l'écoute active et la reformulation
3. Gestion des situations managériales courantes
- Gérer les conflits et les différends
- Motiver et mobiliser les collaborateurs
- Organiser et répartir les tâches
4. Développement de la performance et cohésion d'équipe
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Suivre les résultats et faire le point régulièrement
- Favoriser la dynamique collective et l'autonomie
5. Outils et méthodes pratiques
- Préparation et animation de réunions
- Techniques de recadrage et gestion des erreurs
- Utilisation d'indicateurs simples pour piloter l'équipe
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.































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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Financements
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