Manager une équipe dans le secteur public
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour manager efficacement une équipe dans le secteur public, en tenant compte des spécificités et contraintes propres à ce domaine.
Présentation de la formation
Découvrez comment gérer efficacement une équipe dans le secteur public, en maîtrisant les compétences managériales spécifiques requises par ce contexte. À travers cette formation, vous développerez vos capacités à animer, dynamiser et mener une équipe vers le succès tout en respectant les cadres légaux et les spécificités du secteur.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Cadres, responsables d'équipe, chefs de service et managers débutants ou expérimentés dans la fonction publique souhaitant développer leurs compétences managériales.
Objectifs de la formation
- Comprendre les missions et compétences clés du manager public
- Renforcer ses compétences relationnelles et communicationnelles
- Animer et dynamiser une équipe en tenant compte des spécificités du secteur public
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Les fondamentaux du management dans le secteur public
- Comprendre les spécificités du management public
- Connaître les obligations légales et réglementaires
- Identifier les missions du manager dans la fonction publique
2. Développer ses compétences relationnelles
- Identifier les différents profils de collaborateurs
- Adapter sa communication selon les personnalités (Process Communication Model®)
- Gérer les émotions et les conflits
3. Animer et dynamiser son équipe
- Mettre en place des outils d'animation et de motivation
- Favoriser la cohésion et la collaboration
- Développer la qualité de vie au travail
4. Construire une stratégie de management
- Définir des objectifs clairs et partagés
- Organiser le travail et déléguer efficacement
- Suivre et évaluer la performance de l'équipe
5. Manager en contexte de transformation
- Intégrer les nouveautés de la loi de transformation de la fonction publique
- Adapter son management au télétravail et aux outils digitaux
- Accompagner le changement et développer le leadership
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Timothée R.
Formateur en management transversal dans le secteur public
Nicole B.
Formatrice en intelligence artificielle FCEAD
Anne C.
Formatrice en achats publics - les fondamentaux
Chantal L.
Formatrice en communication écrite pour le secteur public
Augustin D.
Formateur en logiciels - les fondamentaux
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Thibault C.
Formateur en perfectionnement au management et leadership public
Julie D.
Formatrice en achats publics - approfondissement
Dominique C.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Adélaïde P.
Formatrice en fondamentaux du management public
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
emilieandre
utile, efficace, enrichissant
damienbernard
formation constructive, bons supports
laurentmasson
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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