Manager une équipe - Niveau 1
Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour un management efficace d'une équipe, en favorisant l'autonomie et la motivation des collaborateurs.
Présentation de la formation
Durant cette formation de trois jours, les participants découvriront les concepts clés du management d'équipe dans le secteur public et apprendront à appliquer des méthodes efficaces pour améliorer la performance collective et individuelle.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux managers d'équipe, managers de proximité, nouveaux managers, chefs d'équipe, responsables de service ou d'agence souhaitant renforcer leurs compétences managériales.
Objectifs de la formation
- Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace
- Conduire ses collaborateurs vers l'autonomie tout en régulant l'interdépendance
- Maîtriser les techniques de communication et de motivation
Programme
1. Fondements du management d'équipe
- Comprendre le rôle et les missions du manager
- Identifier les attentes de la direction et de l'équipe
2. Styles et postures managériales
- Adopter une posture adaptée à son équipe
- Identifier son style de management
- Adapter son style aux collaborateurs et aux situations
3. Communication et motivation
- Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
- Développer l'écoute active et l'assertivité
- Agir sur les leviers de motivation pertinents
4. Organisation et animation de l'équipe
- Organiser et structurer le travail collectif
- Mettre en place des plans d'action efficaces
- Animer et suivre la performance de l'équipe
5. Gestion des situations difficiles
- Identifier et gérer les conflits
- Faire face aux problèmes de démotivation
- Structurer une démarche de délégation réussie
6. Évaluation et développement des compétences
- Évaluer les compétences individuelles et collectives
- Mettre en place un plan de développement pour l'équipe
7. Mise en pratique
- Exercices et mises en situation
- Analyse de cas concrets
- Plan d'action personnel pour le manager
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Jean V.
Formateur en développement durable et responsabilité sociétale
Augustin D.
Formateur en logiciels - les fondamentaux
Grégoire M.
Formateur en efficacité professionnelle pour le travail à distance
Marine B.
Formatrice en communication orale dans le secteur public
Dominique C.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Suzanne G.
Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps
Jeanne L.
Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales
Chantal P.
Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public
Valentine L.
Formatrice en préparation aux concours de la fonction publique
Thibault C.
Formateur en perfectionnement au management et leadership public
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Financements
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
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Documents 100% digitalisés
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Support client humain et réactif
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