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Manager une équipe - Niveau 1

Manager une équipe - Niveau 1

Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour un management efficace d'une équipe, en favorisant l'autonomie et la motivation des collaborateurs.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Durant cette formation de trois jours, les participants découvriront les concepts clés du management d'équipe dans le secteur public et apprendront à appliquer des méthodes efficaces pour améliorer la performance collective et individuelle.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux managers d'équipe, managers de proximité, nouveaux managers, chefs d'équipe, responsables de service ou d'agence souhaitant renforcer leurs compétences managériales.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace
  • Conduire ses collaborateurs vers l'autonomie tout en régulant l'interdépendance
  • Maîtriser les techniques de communication et de motivation

Programme

1. Fondements du management d'équipe
  • Comprendre le rôle et les missions du manager
  • Identifier les attentes de la direction et de l'équipe

2. Styles et postures managériales
  • Adopter une posture adaptée à son équipe
  • Identifier son style de management
  • Adapter son style aux collaborateurs et aux situations

3. Communication et motivation
  • Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
  • Développer l'écoute active et l'assertivité
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents

4. Organisation et animation de l'équipe
  • Organiser et structurer le travail collectif
  • Mettre en place des plans d'action efficaces
  • Animer et suivre la performance de l'équipe

5. Gestion des situations difficiles
  • Identifier et gérer les conflits
  • Faire face aux problèmes de démotivation
  • Structurer une démarche de délégation réussie

6. Évaluation et développement des compétences
  • Évaluer les compétences individuelles et collectives
  • Mettre en place un plan de développement pour l'équipe

7. Mise en pratique
  • Exercices et mises en situation
  • Analyse de cas concrets
  • Plan d'action personnel pour le manager
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Catherine R.

Formatrice en contrôle de gestion

 - controle-de-gestion

Chantal L.

Formatrice en communication écrite pour le secteur public

 - communication-ecrite-e7a3d

David B.

Formateur en transition numérique et bureautique

 - word---powerpoint

Michelle L.

Formatrice en conduite de projets pour le secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Jean V.

Formateur en développement durable et responsabilité sociétale

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Martin L.

Formateur en accueil et relation aux usagers

 - situations-daccueil

Laurent B.

Formateur en développement personnel pour le secteur public

 - les-incontournables

Victoire P.

Formatrice en connaissance de soi et des autres

 - connaissance-de-soi-et-des-autres-e61f6

Nicolas G.

Formateur en management public

 - prise-de-fonction-4cf8d

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

YESSS
Fayat
Equans
Air Liquide
JCDecaux
Cheval Blanc
Findus
AMP Visual TV
Technip
BPCE
Actual
Stellantis
XPO
Sanofi
Eurovia
Keolis
Georg Fischer
Ministère de l'interieur
Adecco
Suez
Terideal
Vinted
Syngenta
Intersport
BayWa r.e.
Pernod Ricard
Lacoste
Geodis
Veolia
Vinci
McDonalds
UNIQLO
Cafés Bibal
Kingspan
Karcher
Newrest
Coursiers.fr
SALTI
GSF
Cyril Lignac
Eiffage
JOMO
Croix Rouge
Club Med
QAPA
Bouygues
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Coursiers.fr
Stellantis
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Cheval Blanc
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Ministère de l'interieur
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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