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Le management transversal

Le management transversal

Cette formation permet de maîtriser les techniques essentielles du management transversal pour fédérer, mobiliser et coordonner efficacement des équipes sans autorité hiérarchique.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,5/5

Présentation de la formation

Cette formation de trois jours vous établira dans le rôle de facilitateur et de coordinateur capable de mener des équipes variées vers des objectifs communs, sans recourir à une autorité hiérarchique. Les participants exploreront des méthodes pour renforcer leur positionnement et adapter leurs stratégies de communication afin de stimuler la coopération et résoudre les conflits potentiels.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, responsables opérationnels et toute personne amenée à exercer un management transversal sans lien hiérarchique.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Renforcer son positionnement et sa légitimité de manager transversal
  • Mobiliser l'ensemble des acteurs projet pour développer la coopération
  • Mener des délégations motivantes pour favoriser l'implication des équipes

Programme

1. Introduction au management transversal
  • Comprendre les spécificités et enjeux du management transversal
  • Différencier management hiérarchique, de projet, de réseau et transversal

2. Positionnement et légitimité du manager transversal
  • Situer son rôle dans l'organisation
  • Développer sa posture de leader sans autorité hiérarchique
  • Clarifier ses responsabilités et missions

3. Communication et influence
  • Développer une communication adaptée et efficace
  • Utiliser les stratégies d'influence et de persuasion
  • Gérer les feedbacks et les situations conflictuelles

4. Mobilisation et coopération des acteurs
  • Construire une vision partagée et donner du sens aux actions
  • Mettre en place des relations de confiance et de coopération
  • Favoriser l'engagement durable des équipes transverses

5. Coordination et pilotage transversal
  • Organiser la coordination sans lien hiérarchique
  • Déléguer de manière motivante
  • Gérer les résistances et les situations difficiles

6. Mise en pratique et cas concrets
  • Études de cas et mises en situation
  • Élaboration d’un plan d’action personnel
  • Échanges et retours d’expérience
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Michelle L.

Formatrice en conduite de projets pour le secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Valentine L.

Formatrice en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Jean V.

Formateur en développement durable et responsabilité sociétale

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Laurent B.

Formateur en développement personnel pour le secteur public

 - les-incontournables

Jeanne L.

Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales

David B.

Formateur en transition numérique et bureautique

 - word---powerpoint

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Marguerite J.

Formatrice en collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales-c863a

Frédéric L.

Formateur en conduite de projets - secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

patrick.renard

tres pro, formateur compétent.

vincent-francois

claire et dynamique.

hugo-roy

intervenant tres bon pédagogue

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Terideal
Ministère de l'interieur
Bouygues
Pernod Ricard
XPO
UNIQLO
Lacoste
Actual
Cheval Blanc
Suez
Georg Fischer
JOMO
SALTI
BayWa r.e.
Kingspan
Croix Rouge
Club Med
Cafés Bibal
GSF
Fayat
AMP Visual TV
YESSS
DomusVi
Syngenta
Equans
Vinted
Keolis
Newrest
Findus
Vinci
BPCE
Air Liquide
Intersport
Veolia
Geodis
Cyril Lignac
Eiffage
Eurovia
Adecco
QAPA
Karcher
Technip
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
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Club Med
XPO
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Newrest
QAPA
Bouygues
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Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
Le management transversal
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certifié Qualiopi

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Support client humain et réactif