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Management à distance

Management à distance

Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation sur le management à distance vous permettra de développer les compétences nécessaires pour diriger efficacement des équipes éclatées géographiquement. Vous apprendrez à structurer un cadre de travail adapté et à maintenir la motivation et l’engagement au sein de votre équipe.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipes dispersées, souhaitant développer leurs compétences en management à distance.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
  • Créer un cadre de travail adapté pour les équipes distantes
  • Entretenir la proximité et renforcer la confiance et la coopération

Programme

1. Introduction au management à distance
  • Comprendre les enjeux et spécificités du management à distance
  • Identifier les défis liés à la distance et au télétravail

2. Structurer le cadre de travail à distance
  • Définir les règles et attentes claires
  • Mettre en place des rituels collectifs et individuels
  • Utiliser les outils collaboratifs adaptés

3. Piloter et animer une équipe à distance
  • Suivre la performance et fixer des objectifs
  • Gérer l'autonomie et responsabiliser les collaborateurs
  • Organiser des réunions efficaces à distance

4. Maintenir la motivation et l’engagement
  • Techniques pour renforcer la cohésion d’équipe
  • Gérer les situations sensibles et conflits à distance
  • Favoriser la communication et l’écoute active

5. Outils et pratiques managériales
  • Boîte à outils pratique : communication, créativité, délégation
  • Auto-diagnostic managérial et plan d’action personnalisé
  • Évaluation continue par mises en situation et QCM
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Jean V.

Formateur en développement durable et responsabilité sociétale

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Anne C.

Formatrice en achats publics - les fondamentaux

 - achats-publics---les-fondamentaux

Colette C.

Formatrice en comptabilité publique

 - comptabilite-publique

Valentine L.

Formatrice en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Chantal L.

Formatrice en communication écrite pour le secteur public

 - communication-ecrite-e7a3d

Victoire P.

Formatrice en connaissance de soi et des autres

 - connaissance-de-soi-et-des-autres-e61f6

Lorraine D.

Formatrice en gestion des conflits et des émotions

 - gestion-des-conflits-et-des-emotions

Alphonse P.

Formateur en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Eurovia
McDonalds
BayWa r.e.
Kingspan
Keolis
Cafés Bibal
YESSS
Suez
Newrest
Intersport
Cyril Lignac
Lacoste
Equans
QAPA
Veolia
Georg Fischer
Vinci
Findus
BPCE
Air Liquide
Sanofi
Pernod Ricard
XPO
SALTI
Stellantis
Club Med
AMP Visual TV
JOMO
Eiffage
Karcher
JCDecaux
Ministère de l'interieur
Terideal
Bouygues
Cheval Blanc
Technip
Adecco
Coursiers.fr
GSF
UNIQLO
Fayat
Vinted
Actual
Croix Rouge
Syngenta
Geodis
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Cheval Blanc
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Cyril Lignac
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Ministère de l'interieur
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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