Management à distance
Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.
Présentation de la formation
Cette formation sur le management à distance vous permettra de développer les compétences nécessaires pour diriger efficacement des équipes éclatées géographiquement. Vous apprendrez à structurer un cadre de travail adapté et à maintenir la motivation et l’engagement au sein de votre équipe.
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipes dispersées, souhaitant développer leurs compétences en management à distance.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
- Créer un cadre de travail adapté pour les équipes distantes
- Entretenir la proximité et renforcer la confiance et la coopération
Programme
1. Introduction au management à distance
- Comprendre les enjeux et spécificités du management à distance
- Identifier les défis liés à la distance et au télétravail
2. Structurer le cadre de travail à distance
- Définir les règles et attentes claires
- Mettre en place des rituels collectifs et individuels
- Utiliser les outils collaboratifs adaptés
3. Piloter et animer une équipe à distance
- Suivre la performance et fixer des objectifs
- Gérer l'autonomie et responsabiliser les collaborateurs
- Organiser des réunions efficaces à distance
4. Maintenir la motivation et l’engagement
- Techniques pour renforcer la cohésion d’équipe
- Gérer les situations sensibles et conflits à distance
- Favoriser la communication et l’écoute active
5. Outils et pratiques managériales
- Boîte à outils pratique : communication, créativité, délégation
- Auto-diagnostic managérial et plan d’action personnalisé
- Évaluation continue par mises en situation et QCM
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Marguerite D.
Formatrice en développement personnel - gestion du stress
Augustin D.
Formateur en logiciels - les fondamentaux
Anne C.
Formatrice en achats publics - les fondamentaux
Nicole B.
Formatrice en intelligence artificielle FCEAD
Hélène A.
Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion
Dominique C.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Chantal L.
Formatrice en communication écrite pour le secteur public
Adélaïde P.
Formatrice en fondamentaux du management public
Lorraine D.
Formatrice en gestion des conflits et des émotions
Marine B.
Formatrice en communication orale dans le secteur public
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
francois-collet
formation adaptée a mon poste
chroniqueur.fr
utile pour améliorer mes pratiques
pierrecharles
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
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