Manager une équipe projet
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour animer et piloter efficacement une équipe projet, en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre les objectifs dans les délais.
Présentation de la formation
Dans cette formation intensive de deux jours, explorez les stratégies et outils essentiels pour mener à bien le management transversal d'une équipe projet, en naviguant les défis et en assurant la réussite du projet.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.
Objectifs de la formation
- Animer une équipe projet en mode traditionnel ou agile
- Identifier et gérer les conflits au sein de l'équipe
- Mobiliser et motiver les membres de l'équipe
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Introduction au management d'équipe projet
- Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
- Rôle et missions du manager de projet
2. Constituer et impliquer son équipe projet
- Identifier les ressources nécessaires
- Fédérer des ressources transversales
- Développer une dynamique de performance
3. Animer l'équipe projet
- Techniques d'animation de réunions
- Gestion des situations conflictuelles
- Donner un feedback positif et constructif
4. Piloter le projet
- Planification et suivi des tâches
- Gestion des délais, coûts et qualité
- Utilisation d'outils de gestion de projet
5. Développer son leadership et son influence
- Posture de leader sans autorité hiérarchique
- Motiver et mobiliser l'équipe
- Accompagner le changement
6. Renforcement et mise en pratique
- Jeux de rôles et mises en situation
- Programme de défis hebdomadaires pour appliquer les acquis
- Évaluation et plan d'action individuel
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Marine B.
Formatrice en communication orale dans le secteur public
Marguerite J.
Formatrice en collectivités territoriales
Augustin D.
Formateur en logiciels - les fondamentaux
Chantal P.
Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public
Nicole B.
Formatrice en intelligence artificielle FCEAD
Michelle L.
Formatrice en conduite de projets pour le secteur public
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Marguerite D.
Formatrice en développement personnel - gestion du stress
Arthur O.
Formateur en RSO/RSE pour le secteur public
Nicolas G.
Formateur en management public
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
isabelle_brun
utile pour améliorer mes pratiques
penseur2025
intervenant tres bon pédagogue
marion_louis
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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