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Manager une équipe projet

Manager une équipe projet

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour animer et piloter efficacement une équipe projet, en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre les objectifs dans les délais.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Dans cette formation intensive de deux jours, explorez les stratégies et outils essentiels pour mener à bien le management transversal d'une équipe projet, en naviguant les défis et en assurant la réussite du projet.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

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990

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Animer une équipe projet en mode traditionnel ou agile
  • Identifier et gérer les conflits au sein de l'équipe
  • Mobiliser et motiver les membres de l'équipe

Programme

1. Introduction au management d'équipe projet
  • Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
  • Rôle et missions du manager de projet
2. Constituer et impliquer son équipe projet
  • Identifier les ressources nécessaires
  • Fédérer des ressources transversales
  • Développer une dynamique de performance
3. Animer l'équipe projet
  • Techniques d'animation de réunions
  • Gestion des situations conflictuelles
  • Donner un feedback positif et constructif
4. Piloter le projet
  • Planification et suivi des tâches
  • Gestion des délais, coûts et qualité
  • Utilisation d'outils de gestion de projet
5. Développer son leadership et son influence
  • Posture de leader sans autorité hiérarchique
  • Motiver et mobiliser l'équipe
  • Accompagner le changement
6. Renforcement et mise en pratique
  • Jeux de rôles et mises en situation
  • Programme de défis hebdomadaires pour appliquer les acquis
  • Évaluation et plan d'action individuel
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Marguerite F.

Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public

 - conduite-de-projets---perfectionnement

Marine B.

Formatrice en communication orale dans le secteur public

 - communication-orale-b0ef0

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Augustin D.

Formateur en logiciels - les fondamentaux

 - logiciels---les-fondamentaux

Marguerite J.

Formatrice en collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales-c863a

Lorraine D.

Formatrice en gestion des conflits et des émotions

 - gestion-des-conflits-et-des-emotions

Arthur O.

Formateur en RSO/RSE pour le secteur public

 - tous-acteurs-du-changement

Victoire P.

Formatrice en connaissance de soi et des autres

 - connaissance-de-soi-et-des-autres-e61f6

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Martin L.

Formateur en accueil et relation aux usagers

 - situations-daccueil

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Pernod Ricard
Geodis
Bouygues
Suez
JCDecaux
Newrest
Vinted
Equans
Sanofi
Veolia
Syngenta
Karcher
BayWa r.e.
Georg Fischer
Club Med
Adecco
Stellantis
Ministère de l'interieur
Air Liquide
SALTI
Terideal
Vinci
XPO
Fayat
BPCE
YESSS
Eiffage
GSF
UNIQLO
Actual
Lacoste
Sanofi
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Actual
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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