Donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs
Cette formation permet d'acquérir les compétences pour donner des feedbacks constructifs, motivants et efficaces à ses collaborateurs, favorisant ainsi leur développement et l'amélioration des performances.
Présentation de la formation
Ce programme d'une journée est conçu pour offrir aux managers et responsables d'équipes des outils pratiques pour maîtriser l'art du feedback constructif. Vous apprendrez à formuler des retours qui encouragent l'amélioration continue et renforcent la motivation de vos équipes.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs d'équipes, et toute personne en position d'encadrement souhaitant améliorer sa pratique du feedback.
Objectifs de la formation
- Identifier l'importance et les objectifs du feedback dans le management
- Maîtriser les techniques pour formuler un feedback constructif et bienveillant
- Savoir gérer les réactions des collaborateurs face au feedback
Programme
1. Introduction au feedback
- Comprendre le rôle clé du feedback dans le management
- Identifier les différents types de feedback (positif, correctif)
2. Préparer un feedback constructif
- Définir la nature et l'objectif du feedback
- S'appuyer sur des faits concrets et observables
- Choisir le moment et le cadre appropriés
3. Techniques de formulation du feedback
- Utiliser une communication claire, précise et bienveillante
- Adopter une posture de neutralité et d'écoute active
- Pratiquer le questionnement et la reformulation
4. Gérer les réactions au feedback
- Anticiper et accueillir les émotions
- Favoriser l'acceptation et l'engagement du collaborateur
- Transformer les retours en opportunités d'amélioration
5. Exercices pratiques et mises en situation
- Donner un feedback positif et constructif
- Traiter les erreurs et recadrer avec tact
- Simulations et échanges pour renforcer les acquis
6. Intégrer le feedback dans la culture d'équipe
- Instaurer des routines de feedback régulières
- Valoriser les réussites en public et les points d'amélioration en privé
- Encourager un dialogue continu pour la performance collective
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Michel P.
Formateur en management de la production lean
Anne G.
Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Nicole R.
Formatrice en production Lean et efficacité
Guillaume C.
Formateur en production Lean et ingénierie de processus
Édouard P.
Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Théodore V.
Formateur en organisation de la production - Lean
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
florence-boucher
formation tres riche, j’aurais aimé plus de temps pour certains sujets mais globalement excellente
romain-martinez
formation pro, utile et motivante
audreyperrin
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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