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Piloter un opérateur multi-services ou techniques

Piloter un opérateur multi-services ou techniques

Cette formation permet d'acquérir une vision globale et les compétences nécessaires pour piloter efficacement un opérateur multi-services ou multi-techniques, en optimisant les ressources internes et externes pour répondre aux besoins de l'entreprise.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours est conçue pour offrir aux participants les outils et les connaissances nécessaires afin de piloter efficacement des contrats multi-services ou techniques. Les participants apprendront à optimiser les ressources et à améliorer la qualité du service fourni tout en maîtrisant les coûts.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Responsables des services généraux, immobiliers, chargés de gestion, responsables achats, pilotes d’opérateurs globaux, prestataires extérieurs, débutants ou confirmés dans la fonction.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les coûts et sécuriser les contrats multi-techniques et multi-services
  • Structurer la gouvernance du contrat
  • Améliorer le pilotage des prestataires

Programme

1. Introduction au pilotage d’un opérateur multi-services ou techniques
  • Comprendre les enjeux du pilotage
  • Vision globale des ressources internes et externes

2. Identification et sécurisation des coûts
  • Analyse des coûts liés aux contrats multi-techniques et multi-services
  • Clauses incontournables dans les contrats

3. Structuration de la gouvernance du contrat
  • Mise en place du comité de suivi
  • Organisation du comité de pilotage

4. Pilotage opérationnel des prestataires
  • Méthodes d’évaluation et de suivi des prestataires
  • Outils pour améliorer la performance

5. Élaboration et mise en œuvre d’un plan de progrès
  • Identification des axes d’amélioration
  • Conditions nécessaires à la réussite du plan

6. Études de cas et mises en situation
  • Analyse d’études de marché du multi-service et multi-technique
  • Travail sur un cas concret de contrat global

7. Évaluation des compétences
  • Questionnaire en ligne
  • Mises en situation pratiques
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Michel P.

Formateur en management de la production lean

 - manager-la-production

Anne G.

Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Édouard P.

Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Guillaume C.

Formateur en production Lean et ingénierie de processus

 - organiser-la-production-6dd9d

Théodore V.

Formateur en organisation de la production - Lean

 - organiser-la-production

Nicole R.

Formatrice en production Lean et efficacité

 - gagner-en-efficacite

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

AMP Visual TV
Keolis
BPCE
Adecco
Bouygues
Equans
Fayat
Stellantis
JCDecaux
Terideal
McDonalds
Ministère de l'interieur
YESSS
Karcher
Pernod Ricard
Suez
Technip
Club Med
Geodis
Lacoste
JOMO
DomusVi
Newrest
Veolia
Sanofi
Cafés Bibal
Croix Rouge
Findus
Coursiers.fr
Syngenta
Actual
UNIQLO
Vinci
Eurovia
Intersport
QAPA
Kingspan
GSF
Cyril Lignac
Air Liquide
Vinted
SALTI
XPO
Cheval Blanc
Georg Fischer
Eiffage
BayWa r.e.
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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