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Manager : gérer les conflits

Manager : gérer les conflits

Cette formation permet aux managers d'acquérir les compétences essentielles pour anticiper, gérer et transformer les conflits en opportunités de progrès au sein de leurs équipes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

À travers cette formation, les participants apprendront à identifier les sources et types de conflits, à développer l'écoute active et l'assertivité, et à appliquer des méthodes de résolution adaptées aux situations conflictuelles. Ils seront également formés à gérer leurs émotions ainsi que celles de leurs collaborateurs, et à transformer les conflits en leviers de coopération et de performance.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, chefs de projet confrontés à des situations conflictuelles au sein de leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les sources et types de conflits
  • Développer des techniques d'écoute active et d'assertivité
  • Appliquer des méthodes de résolution adaptées aux situations conflictuelles

Programme

1. Comprendre les conflits
  • Définition et typologie des conflits
  • Identifier les causes et les signaux faibles

2. Prévenir les conflits
  • Techniques d'assertivité
  • Développer l'écoute active
  • Créer un climat de confiance

3. Gérer les conflits ouverts
  • Méthodes de résolution (ex : méthode DESC)
  • Conduite d'entretiens conflictuels
  • Gestion du stress et des émotions

4. Transformer le conflit en opportunité
  • Dialogue constructif et communication non violente
  • Négociation et consolidation des accords
  • Capitaliser sur les conflits pour améliorer la cohésion d'équipe

5. Mise en pratique
  • Jeux de rôle et mises en situation
  • Élaboration d'un plan d'action individuel
  • Évaluation et feedback
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Marguerite J.

Formatrice en collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales-c863a

Alphonse C.

Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux

 - ethique---egalite---risques-psychosociaux

Alphonse P.

Formateur en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Chantal L.

Formatrice en communication écrite pour le secteur public

 - communication-ecrite-e7a3d

Sylvie R.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - logiciels---les-fondamentaux

Josette M.

Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile

 - communication-difficile

Martin L.

Formateur en accueil et relation aux usagers

 - situations-daccueil

Catherine R.

Formatrice en contrôle de gestion

 - controle-de-gestion

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Cafés Bibal
UNIQLO
BayWa r.e.
Cheval Blanc
Syngenta
Geodis
Equans
JCDecaux
Bouygues
QAPA
YESSS
Keolis
Vinci
SALTI
Stellantis
Pernod Ricard
Sanofi
Kingspan
Cyril Lignac
Suez
Intersport
XPO
Coursiers.fr
Fayat
Eiffage
JOMO
Eurovia
Findus
Croix Rouge
Technip
Ministère de l'interieur
Club Med
Vinted
Newrest
McDonalds
AMP Visual TV
Actual
Lacoste
Adecco
BPCE
GSF
Air Liquide
Veolia
Karcher
Georg Fischer
Terideal
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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