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Manager : gérer les conflits

Manager : gérer les conflits

Cette formation permet aux managers d'acquérir les compétences essentielles pour anticiper, gérer et transformer les conflits en opportunités de progrès au sein de leurs équipes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

À travers cette formation, les participants apprendront à identifier les sources et types de conflits, à développer l'écoute active et l'assertivité, et à appliquer des méthodes de résolution adaptées aux situations conflictuelles. Ils seront également formés à gérer leurs émotions ainsi que celles de leurs collaborateurs, et à transformer les conflits en leviers de coopération et de performance.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, chefs de projet confrontés à des situations conflictuelles au sein de leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les sources et types de conflits
  • Développer des techniques d'écoute active et d'assertivité
  • Appliquer des méthodes de résolution adaptées aux situations conflictuelles

Programme

1. Comprendre les conflits
  • Définition et typologie des conflits
  • Identifier les causes et les signaux faibles

2. Prévenir les conflits
  • Techniques d'assertivité
  • Développer l'écoute active
  • Créer un climat de confiance

3. Gérer les conflits ouverts
  • Méthodes de résolution (ex : méthode DESC)
  • Conduite d'entretiens conflictuels
  • Gestion du stress et des émotions

4. Transformer le conflit en opportunité
  • Dialogue constructif et communication non violente
  • Négociation et consolidation des accords
  • Capitaliser sur les conflits pour améliorer la cohésion d'équipe

5. Mise en pratique
  • Jeux de rôle et mises en situation
  • Élaboration d'un plan d'action individuel
  • Évaluation et feedback
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Michelle L.

Formatrice en conduite de projets pour le secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Nicolas G.

Formateur en management public

 - prise-de-fonction-4cf8d

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Sylvie R.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - logiciels---les-fondamentaux

Aurélie B.

Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux

 - culture-numerique-digital-reseaux-sociaux

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Chantal P.

Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public

 - collaboration---transversalite

Anaïs L.

Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public

 - developper-votre-efficacite

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

JCDecaux
Ministère de l'interieur
Club Med
UNIQLO
Vinci
Eurovia
Cheval Blanc
Air Liquide
GSF
Karcher
Newrest
SALTI
Geodis
DomusVi
Suez
Vinted
Actual
Keolis
BayWa r.e.
XPO
Georg Fischer
Findus
AMP Visual TV
Coursiers.fr
Bouygues
Eiffage
Equans
Croix Rouge
JOMO
YESSS
Terideal
Stellantis
BPCE
QAPA
Intersport
Pernod Ricard
Syngenta
McDonalds
Adecco
Cafés Bibal
Fayat
Sanofi
Lacoste
Technip
Cyril Lignac
Kingspan
Veolia
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
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Findus
Cyril Lignac
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Financements

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

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