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Manager les nouvelles générations

Manager les nouvelles générations

Cette formation permet aux managers de comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y, Z) pour adapter leur management, motiver et fidéliser ces collaborateurs.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Au cours de cette journée de perfectionnement, les participants approfondiront leurs compétences en management pour mieux comprendre et intégrer les nouvelles générations au sein de leurs équipes. Ils seront guidés dans l'élaboration de stratégies adaptées pour maximiser l'engagement et la performance de leurs jeunes collaborateurs.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, cadres souhaitant mieux gérer et motiver les nouvelles générations au sein de leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les caractéristiques, valeurs et attentes des générations Y et Z
  • Adapter son style de management aux besoins des nouvelles générations
  • Gérer les situations délicates et les conflits intergénérationnels

Programme

1. Comprendre les nouvelles générations
  • Identifier les caractéristiques des générations Y et Z
  • Analyser leurs aspirations, motivations et rapport au travail
  • Comparer avec les générations précédentes

2. Adapter son management
  • Identifier les styles de management adaptés
  • Adapter sa posture et ses méthodes de communication
  • Développer des pratiques managériales opérationnelles

3. Motiver et fidéliser
  • Repérer les leviers de motivation spécifiques
  • Mettre en place des actions d'accompagnement (mentorat, suivi, évaluation)
  • Favoriser l'engagement et la fidélisation

4. Gérer les situations délicates
  • Identifier et gérer les conflits intergénérationnels
  • Donner du feedback constructif
  • Gérer les différences culturelles et générationnelles

5. Construire une équipe performante et inclusive
  • Valoriser la complémentarité des générations
  • Favoriser la collaboration et la cohésion
  • Mettre en place un management participatif et agile
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Marguerite J.

Formatrice en collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales-c863a

Nicolas G.

Formateur en management public

 - prise-de-fonction-4cf8d

Victoire P.

Formatrice en connaissance de soi et des autres

 - connaissance-de-soi-et-des-autres-e61f6

Sylvie R.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - logiciels---les-fondamentaux

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

David B.

Formateur en transition numérique et bureautique

 - word---powerpoint

Jeanne L.

Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales

Chantal P.

Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public

 - collaboration---transversalite

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Sanofi
Actual
BPCE
Stellantis
JCDecaux
AMP Visual TV
BayWa r.e.
Lacoste
Kingspan
Intersport
Georg Fischer
Syngenta
Newrest
Club Med
Findus
QAPA
Vinted
UNIQLO
Geodis
Eiffage
DomusVi
GSF
Coursiers.fr
Veolia
Pernod Ricard
Cyril Lignac
JOMO
Keolis
Ministère de l'interieur
Karcher
Cheval Blanc
Bouygues
Vinci
Adecco
Fayat
Suez
Eurovia
Cafés Bibal
YESSS
XPO
SALTI
Equans
Terideal
Croix Rouge
Air Liquide
McDonalds
Technip
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Financements

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

A destination des entreprises uniquement
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