Manager les nouvelles générations
Cette formation permet aux managers de comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y, Z) pour adapter leur management, motiver et fidéliser ces collaborateurs.
Présentation de la formation
Au cours de cette journée de perfectionnement, les participants approfondiront leurs compétences en management pour mieux comprendre et intégrer les nouvelles générations au sein de leurs équipes. Ils seront guidés dans l'élaboration de stratégies adaptées pour maximiser l'engagement et la performance de leurs jeunes collaborateurs.
Présence partout en France
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, cadres souhaitant mieux gérer et motiver les nouvelles générations au sein de leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les caractéristiques, valeurs et attentes des générations Y et Z
- Adapter son style de management aux besoins des nouvelles générations
- Gérer les situations délicates et les conflits intergénérationnels
Programme
1. Comprendre les nouvelles générations
- Identifier les caractéristiques des générations Y et Z
- Analyser leurs aspirations, motivations et rapport au travail
- Comparer avec les générations précédentes
2. Adapter son management
- Identifier les styles de management adaptés
- Adapter sa posture et ses méthodes de communication
- Développer des pratiques managériales opérationnelles
3. Motiver et fidéliser
- Repérer les leviers de motivation spécifiques
- Mettre en place des actions d'accompagnement (mentorat, suivi, évaluation)
- Favoriser l'engagement et la fidélisation
4. Gérer les situations délicates
- Identifier et gérer les conflits intergénérationnels
- Donner du feedback constructif
- Gérer les différences culturelles et générationnelles
5. Construire une équipe performante et inclusive
- Valoriser la complémentarité des générations
- Favoriser la collaboration et la cohésion
- Mettre en place un management participatif et agile
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Alice F.
Formatrice en gestion des ressources humaines
Laurent B.
Formateur en développement personnel pour le secteur public
Chantal P.
Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public
Augustin D.
Formateur en logiciels - les fondamentaux
Martin L.
Formateur en accueil et relation aux usagers
Anne C.
Formatrice en achats publics - les fondamentaux
Marguerite F.
Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Dominique C.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Lorraine D.
Formatrice en gestion des conflits et des émotions
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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intervenant tres bon pédagogue
lecteurlyonnais
formation complète, de qualité
sophiedupuis
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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