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Manager les nouvelles générations

Manager les nouvelles générations

Cette formation permet aux managers de comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y, Z) pour adapter leur management, motiver et fidéliser ces collaborateurs.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Au cours de cette journée de perfectionnement, les participants approfondiront leurs compétences en management pour mieux comprendre et intégrer les nouvelles générations au sein de leurs équipes. Ils seront guidés dans l'élaboration de stratégies adaptées pour maximiser l'engagement et la performance de leurs jeunes collaborateurs.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

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495

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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Sessions disponibles

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X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, cadres souhaitant mieux gérer et motiver les nouvelles générations au sein de leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les caractéristiques, valeurs et attentes des générations Y et Z
  • Adapter son style de management aux besoins des nouvelles générations
  • Gérer les situations délicates et les conflits intergénérationnels

Programme

1. Comprendre les nouvelles générations
  • Identifier les caractéristiques des générations Y et Z
  • Analyser leurs aspirations, motivations et rapport au travail
  • Comparer avec les générations précédentes
2. Adapter son management
  • Identifier les styles de management adaptés
  • Adapter sa posture et ses méthodes de communication
  • Développer des pratiques managériales opérationnelles
3. Motiver et fidéliser
  • Repérer les leviers de motivation spécifiques
  • Mettre en place des actions d'accompagnement (mentorat, suivi, évaluation)
  • Favoriser l'engagement et la fidélisation
4. Gérer les situations délicates
  • Identifier et gérer les conflits intergénérationnels
  • Donner du feedback constructif
  • Gérer les différences culturelles et générationnelles
5. Construire une équipe performante et inclusive
  • Valoriser la complémentarité des générations
  • Favoriser la collaboration et la cohésion
  • Mettre en place un management participatif et agile
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Aurélie B.

Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux

 - culture-numerique-digital-reseaux-sociaux

Nicolas G.

Formateur en management public

 - prise-de-fonction-4cf8d

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Colette C.

Formatrice en comptabilité publique

 - comptabilite-publique

Frédéric L.

Formateur en conduite de projets - secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Chantal L.

Formatrice en communication écrite pour le secteur public

 - communication-ecrite-e7a3d

Marguerite F.

Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public

 - conduite-de-projets---perfectionnement

Nicole B.

Formatrice en intelligence artificielle FCEAD

 - intelligence-artificielle-fcead

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

GSF
XPO
Adecco
Bouygues
Fayat
Equans
BPCE
UNIQLO
Georg Fischer
BayWa r.e.
Suez
Veolia
Newrest
Eiffage
Terideal
Club Med
YESSS
Vinted
Sanofi
Stellantis
JCDecaux
Geodis
Ministère de l'interieur
Air Liquide
Lacoste
Pernod Ricard
Syngenta
Actual
Karcher
SALTI
Vinci
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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