Manager une équipe - Niveau 2
Cette formation approfondit les compétences managériales pour gérer efficacement une équipe, en s'adaptant aux évolutions et en favorisant la coopération.
Présentation de la formation
Ce programme de perfectionnement est conçu pour aider les managers expérimentés du secteur public à renforcer leurs compétences en leadership. En s'appuyant sur des méthodes éprouvées, les participants apprendront à gérer les équipes avec efficacité et à s'adapter aux dynamiques actuelles.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers expérimentés souhaitant perfectionner leurs pratiques et développer leur leadership d'équipe.
Objectifs de la formation
- Identifier et accompagner les différents niveaux de résistance au changement
- Développer les compétences individuelles et collectives de l'équipe
- Gérer et optimiser les temps de travail pour améliorer l'efficacité
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Comprendre le management évolutif
- Identifier la nature des changements dans l'équipe
- Surmonter les résistances individuelles
- Élaborer une stratégie de management efficace
2. Développer les compétences de l'équipe
- Accompagner les collaborateurs vers l'autonomie
- Développer les compétences individuelles et collectives
- Utiliser des outils collaboratifs adaptés
3. Gérer le temps et les priorités
- Optimiser les différents temps de l'équipe
- Prioriser les actions et missions
- Suivre la réalisation des objectifs
4. Communication et leadership
- Maîtriser la communication non violente
- Gérer les relations interpersonnelles respectueusement
- Adopter une posture de manager coach
5. Animation et coopération d'équipe
- Mettre en place les conditions de coopération
- Animer des réunions efficaces
- Favoriser le co-développement et les échanges entre pairs
6. Mise en pratique et cas concrets
- Ateliers et simulations
- Études de cas issus de l'expérience professionnelle
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Sophie M.
Formatrice en dialogue social dans le secteur public
Marine B.
Formatrice en communication orale dans le secteur public
Marguerite D.
Formatrice en développement personnel - gestion du stress
Chantal L.
Formatrice en communication écrite pour le secteur public
Grégoire M.
Formateur en efficacité professionnelle pour le travail à distance
Timothée R.
Formateur en management transversal dans le secteur public
Frédéric L.
Formateur en conduite de projets - secteur public
Chantal P.
Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public
Alphonse C.
Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
olivier_mercier
formation tres adaptée au terrain
isabelle_brun
excellente pédagogie, contenu bien structuré
chroniqueur.fr
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
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