
Manager une équipe - Niveau 2
Cette formation approfondit les compétences managériales pour gérer efficacement une équipe, en s'adaptant aux évolutions et en favorisant la coopération.
Présentation de la formation
Ce programme de perfectionnement est conçu pour aider les managers expérimentés du secteur public à renforcer leurs compétences en leadership. En s'appuyant sur des méthodes éprouvées, les participants apprendront à gérer les équipes avec efficacité et à s'adapter aux dynamiques actuelles.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers expérimentés souhaitant perfectionner leurs pratiques et développer leur leadership d'équipe.
Objectifs de la formation
- Identifier et accompagner les différents niveaux de résistance au changement
- Développer les compétences individuelles et collectives de l'équipe
- Gérer et optimiser les temps de travail pour améliorer l'efficacité
Programme
1. Comprendre le management évolutif
- Identifier la nature des changements dans l'équipe
- Surmonter les résistances individuelles
- Élaborer une stratégie de management efficace
2. Développer les compétences de l'équipe
- Accompagner les collaborateurs vers l'autonomie
- Développer les compétences individuelles et collectives
- Utiliser des outils collaboratifs adaptés
3. Gérer le temps et les priorités
- Optimiser les différents temps de l'équipe
- Prioriser les actions et missions
- Suivre la réalisation des objectifs
4. Communication et leadership
- Maîtriser la communication non violente
- Gérer les relations interpersonnelles respectueusement
- Adopter une posture de manager coach
5. Animation et coopération d'équipe
- Mettre en place les conditions de coopération
- Animer des réunions efficaces
- Favoriser le co-développement et les échanges entre pairs
6. Mise en pratique et cas concrets
- Ateliers et simulations
- Études de cas issus de l'expérience professionnelle
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.






















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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Financements
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