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Nouveau manager

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Formation essentielle pour maîtriser les fondamentaux du management et réussir sa prise de fonction en tant que nouveau manager.

8 jours (56 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,5/5

Présentation de la formation

Cette formation de 8 jours vous permettra de comprendre les responsabilités et les enjeux liés à votre nouveau rôle de manager. Elle vous apportera les outils nécessaires pour motiver votre équipe, gérer les conflits et affirmer votre style de management.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Nouveaux managers, cadres récemment nommés responsables d'équipe ou managers en poste depuis moins de trois ans.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Déterminer son nouveau rôle et réussir sa prise de fonction
  • Maîtriser les outils et méthodes essentiels du management
  • Savoir motiver et accompagner une équipe

Programme

1. Introduction au rôle de manager
  • Comprendre les responsabilités et enjeux du management
  • Identifier les attentes de la hiérarchie et de l'équipe

2. Prise de fonction et positionnement
  • Assumer ses nouvelles responsabilités
  • Trouver sa légitimité et affirmer son style managérial
  • Gérer la relation avec ses anciens collègues

3. Communication et leadership
  • Maîtriser les techniques de communication managériale
  • Développer son leadership et sa posture
  • Conduire des entretiens et réunions efficaces

4. Gestion d'équipe et motivation
  • Motiver et mobiliser les collaborateurs
  • Favoriser la cohésion et la dynamique collective
  • Adapter son management aux profils et situations

5. Gestion des conflits et situations délicates
  • Identifier et analyser les conflits
  • Utiliser les conflits comme leviers de progrès
  • Savoir recadrer et gérer les erreurs

6. Organisation et pilotage
  • Planifier et déléguer efficacement
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Suivre la performance et fixer des objectifs

7. Accompagnement au changement
  • Comprendre les impacts du changement
  • Conduire et accompagner les équipes dans la transition

8. Mise en pratique et cas concrets
  • Jeux de rôle et simulations
  • Analyse de situations réelles
  • Élaboration d’un plan d’action personnel
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Chantal P.

Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public

 - collaboration---transversalite

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Valentine L.

Formatrice en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Aurélie B.

Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux

 - culture-numerique-digital-reseaux-sociaux

Catherine R.

Formatrice en contrôle de gestion

 - controle-de-gestion

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Nicole B.

Formatrice en intelligence artificielle FCEAD

 - intelligence-artificielle-fcead

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

mariechristine92

formation tres riche, j’aurais aimé plus de temps pour certains sujets mais globalement excellente

antoine.dupont

formation pro, utile et motivante

philippe_morel

claire, pratique, applicable

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Club Med
UNIQLO
Fayat
Karcher
Cafés Bibal
Vinted
AMP Visual TV
Equans
Terideal
Pernod Ricard
Intersport
Findus
Suez
BayWa r.e.
GSF
JOMO
Cheval Blanc
Bouygues
XPO
Veolia
Keolis
Adecco
Eurovia
QAPA
Technip
Georg Fischer
Lacoste
Newrest
Vinci
Kingspan
BPCE
Ministère de l'interieur
Croix Rouge
DomusVi
Actual
YESSS
Cyril Lignac
Syngenta
Air Liquide
Geodis
SALTI
Eiffage
Karcher
Cheval Blanc
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Findus
Cyril Lignac
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Syngenta
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Actual
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GSF
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Air Liquide
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Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif