Nouveau manager
Formation essentielle pour maîtriser les fondamentaux du management et réussir sa prise de fonction en tant que nouveau manager.
Présentation de la formation
Cette formation de 8 jours vous permettra de comprendre les responsabilités et les enjeux liés à votre nouveau rôle de manager. Elle vous apportera les outils nécessaires pour motiver votre équipe, gérer les conflits et affirmer votre style de management.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Nouveaux managers, cadres récemment nommés responsables d'équipe ou managers en poste depuis moins de trois ans.
Objectifs de la formation
- Déterminer son nouveau rôle et réussir sa prise de fonction
- Maîtriser les outils et méthodes essentiels du management
- Savoir motiver et accompagner une équipe
Programme
1. Introduction au rôle de manager
- Comprendre les responsabilités et enjeux du management
- Identifier les attentes de la hiérarchie et de l'équipe
2. Prise de fonction et positionnement
- Assumer ses nouvelles responsabilités
- Trouver sa légitimité et affirmer son style managérial
- Gérer la relation avec ses anciens collègues
3. Communication et leadership
- Maîtriser les techniques de communication managériale
- Développer son leadership et sa posture
- Conduire des entretiens et réunions efficaces
4. Gestion d'équipe et motivation
- Motiver et mobiliser les collaborateurs
- Favoriser la cohésion et la dynamique collective
- Adapter son management aux profils et situations
5. Gestion des conflits et situations délicates
- Identifier et analyser les conflits
- Utiliser les conflits comme leviers de progrès
- Savoir recadrer et gérer les erreurs
6. Organisation et pilotage
- Planifier et déléguer efficacement
- Gérer son temps et ses priorités
- Suivre la performance et fixer des objectifs
7. Accompagnement au changement
- Comprendre les impacts du changement
- Conduire et accompagner les équipes dans la transition
8. Mise en pratique et cas concrets
- Jeux de rôle et simulations
- Analyse de situations réelles
- Élaboration d’un plan d’action personnel
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Augustin D.
Formateur en logiciels - les fondamentaux
Arthur O.
Formateur en RSO/RSE pour le secteur public
Lucy R.
Formatrice en développement personnel dans le secteur public
Frédéric L.
Formateur en conduite de projets - secteur public
Adélaïde P.
Formatrice en fondamentaux du management public
Nicolas G.
Formateur en management public
Jeanne L.
Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales
Alphonse P.
Formateur en préparation aux concours de la fonction publique
Josette M.
Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile
Laurent B.
Formateur en développement personnel pour le secteur public
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Financements
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
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Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
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