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Nouveau manager

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Formation essentielle pour maîtriser les fondamentaux du management et réussir sa prise de fonction en tant que nouveau manager.

Sessions disponibles toutes les semaines
8 jours (56 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 8 jours vous permettra de comprendre les responsabilités et les enjeux liés à votre nouveau rôle de manager. Elle vous apportera les outils nécessaires pour motiver votre équipe, gérer les conflits et affirmer votre style de management.

A qui s'adresse cette formation ?

Nouveaux managers, cadres récemment nommés responsables d'équipe ou managers en poste depuis moins de trois ans.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Déterminer son nouveau rôle et réussir sa prise de fonction
  • Maîtriser les outils et méthodes essentiels du management
  • Savoir motiver et accompagner une équipe

Programme

1. Introduction au rôle de manager
  • Comprendre les responsabilités et enjeux du management
  • Identifier les attentes de la hiérarchie et de l'équipe
2. Prise de fonction et positionnement
  • Assumer ses nouvelles responsabilités
  • Trouver sa légitimité et affirmer son style managérial
  • Gérer la relation avec ses anciens collègues
3. Communication et leadership
  • Maîtriser les techniques de communication managériale
  • Développer son leadership et sa posture
  • Conduire des entretiens et réunions efficaces
4. Gestion d'équipe et motivation
  • Motiver et mobiliser les collaborateurs
  • Favoriser la cohésion et la dynamique collective
  • Adapter son management aux profils et situations
5. Gestion des conflits et situations délicates
  • Identifier et analyser les conflits
  • Utiliser les conflits comme leviers de progrès
  • Savoir recadrer et gérer les erreurs
6. Organisation et pilotage
  • Planifier et déléguer efficacement
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Suivre la performance et fixer des objectifs
7. Accompagnement au changement
  • Comprendre les impacts du changement
  • Conduire et accompagner les équipes dans la transition
8. Mise en pratique et cas concrets
  • Jeux de rôle et simulations
  • Analyse de situations réelles
  • Élaboration d’un plan d’action personnel
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Lucy R.

Formatrice en développement personnel dans le secteur public

 - les-incontournables

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Valentine L.

Formatrice en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Augustin D.

Formateur en logiciels - les fondamentaux

 - logiciels---les-fondamentaux

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Colette C.

Formatrice en comptabilité publique

 - comptabilite-publique

Alphonse C.

Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux

 - ethique---egalite---risques-psychosociaux

Sylvie R.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - logiciels---les-fondamentaux

Martin L.

Formateur en accueil et relation aux usagers

 - situations-daccueil

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Fayat
Veolia
Stellantis
XPO
Georg Fischer
Terideal
Karcher
UNIQLO
Geodis
Newrest
Vinted
SALTI
BayWa r.e.
JCDecaux
Sanofi
Vinci
Adecco
Syngenta
Ministère de l'interieur
Air Liquide
Equans
Actual
Club Med
YESSS
Suez
Bouygues
BPCE
Lacoste
GSF
Pernod Ricard
Eiffage
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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