Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
Former les managers à identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) au sein de leurs équipes pour améliorer la qualité de vie au travail et la performance collective.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours a pour objectif de doter les managers des outils nécessaires pour prévenir et gérer les RPS. En alliant théorie et pratique, les participants comprendront les enjeux liés aux RPS et apprendront à mettre en place des actions préventives efficaces pour leurs équipes.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers d'équipe, responsables RH, encadrants et toute personne en charge de la gestion d'une équipe.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et le cadre juridique des risques psychosociaux
- Repérer les signaux faibles et manifestations de stress ou d'épuisement professionnel
- Mettre en place des actions de prévention adaptées au contexte de l'équipe
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et cadre juridique
- Enjeux pour l'entreprise et les équipes
2. Identifier les RPS dans son équipe
- Signaux faibles et irritants
- Manifestations du stress et de l'épuisement professionnel
- Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
3. Les facteurs de risques et leviers de prévention
- Facteurs organisationnels, relationnels et individuels
- Rôle du manager dans la prévention
4. Mettre en place une démarche de prévention
- Outils de diagnostic et baromètre social
- Élaboration d'un plan d'action adapté
- Communication et suivi des actions
5. Gérer les situations critiques
- Repérer et accompagner un collaborateur en difficulté
- Techniques de communication et d'écoute active
- Gestion des conflits et situations de harcèlement
6. Intégrer la prévention des RPS dans le management quotidien
- Favoriser l'autonomie et la reconnaissance
- Réguler la charge de travail
- Accompagner le changement
7. Évaluation et suivi
- Mesurer l'efficacité des actions
- Adapter les pratiques managériales
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Jean R.
Formateur en RSE pour les RH
Marie G.
Formatrice en leadership inclusif et responsable
Yves L.
Formateur en santé, sécurité et qualité de vie au travail
Christine L.
Formatrice en environnement et transition énergétique
Valérie C.
Formatrice en RSE et conformité
Joseph V.
Formateur en métier environnement
Denise C.
Formatrice en diversité et prévention du harcèlement
Étienne R.
Formateur en RSE et communication
Lorraine G.
Formatrice en RSE commerciale
Matthieu J.
Formateur en RSE et développement durable - supply chain
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
alban_ferrand
tres bonne formation adaptée à la réalité du terrain.
dominique_sorel
CLAIR. PRECIS. UTILE.
pascal-martel
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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