RH : accompagner la transformation digitale de votre entreprise
Cette formation permet aux professionnels des ressources humaines de comprendre les enjeux de la transformation digitale et d'accompagner efficacement leur entreprise dans ce changement.
Présentation de la formation
Dans un contexte de transformation numérique croissante, cette formation vise à doter les acteurs RH des compétences nécessaires pour conduire ce changement au sein de leur organisation. Elle aborde les impacts du digital sur les modèles d'affaires et sur les pratiques RH, offrant ainsi les clés pour élaborer une stratégie de digitalisation efficace.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
DRH, RRH, chefs de projets RH, responsables digitaux ou tout cadre de la fonction RH souhaitant maîtriser les impacts du digital sur leur organisation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et impacts de la digitalisation sur l'entreprise et la fonction RH
- Identifier les compétences digitales nécessaires pour demain
- Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Introduction à la transformation digitale
- Définition et enjeux de la transformation digitale
- Analyse des macro-tendances technologiques, sociétales et générationnelles
2. Impacts de la digitalisation sur l'entreprise et les RH
- Transformation des business models
- Évolution des pratiques managériales
- Nouveaux modes de travail et organisation
3. Rôle de la fonction RH dans la transformation digitale
- Positionnement stratégique de la fonction RH
- Accompagnement du changement et conduite de projet
- Communication digitale et régulation sociale
4. Compétences digitales et culture d'entreprise
- Identification des compétences digitales clés
- Diagnostic de la culture digitale de l'entreprise
- Formation et développement des compétences
5. Outils et pratiques RH digitalisées
- Recrutement digital (job boards, gestion automatique de CV)
- Formation digitale (e-learning, serious games, LMS)
- Gestion des talents et performance via le digital
6. Élaboration d'une feuille de route pour la transformation digitale RH
- Construction d'un plan d'action personnalisé
- Méthodes de pilotage et suivi des projets
- Gestion des risques et écueils à éviter
7. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas réels
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Mise en situation et exercices d'application
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Alain M.
Formateur en marketing digital et communication digitale
Hélène P.
Formatrice en contenus et réseaux sociaux
Alexandria A.
Formatrice en expérience client et utilisateur (CX/UX)
Paul S.
Formateur en management et gouvernance des risques numériques
Odette C.
Formatrice en culture digitale spécialisée en IA, prospective et tendances
Gilbert P.
Formateur en marketing digital
Henriette L.
Formatrice en management et gouvernance digitale
Arthur P.
Formateur en gestion du numérique pour les RH
André V.
Formateur en référencement et analytics
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Engins et matériel nécessaires pour la formation
Aire d'évolution pratique adaptées à la pratique
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
hugues_roux
tres bonne organisation.
adrien_tissier
juliette.dagorn
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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