Manager les seniors
Apprenez à manager efficacement les collaborateurs seniors en valorisant leur expérience, en favorisant la transmission des savoirs et en adaptant votre posture managériale à leurs besoins spécifiques.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vous propose d'acquérir les compétences nécessaires pour manager les seniors au sein de vos équipes. Découvrez comment adapter votre style de management pour valoriser l'expérience des collaborateurs senior, maintenir leur motivation, et ainsi contribuer à la performance collective de votre entreprise.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs d'équipe, responsables RH et toute personne en charge de la gestion d'équipes intergénérationnelles incluant des seniors.
Objectifs de la formation
- Réaliser un diagnostic de la séniorité au sein de son équipe
- Adopter une posture de manager coach adaptée aux besoins des seniors
- Favoriser l'implication, la motivation et la transmission des compétences des seniors
Programme
1. Comprendre les enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
- Reconnaître la richesse de leur expérience et savoir-faire
2. Diagnostic de la séniorité dans l'équipe
- Cartographier les âges et compétences
- Identifier les problématiques individuelles et collectives
3. Adapter sa posture managériale
- Devenir un manager coach
- Communiquer avec bienveillance et efficacité
- Gérer les stéréotypes liés à l'âge
4. Favoriser la motivation et l'engagement des seniors
- Identifier les leviers de motivation
- Créer un environnement favorable à l'implication
5. Transmettre et capitaliser les savoirs
- Mettre en place des dispositifs de transmission des compétences
- Encourager le mentorat et le travail en binôme intergénérationnel
6. Gérer les relations intergénérationnelles
- Valoriser la complémentarité entre seniors et jeunes générations
- Résoudre les conflits et favoriser la cohésion d'équipe
7. Construire un plan d'action opérationnel
- Élaborer des actions adaptées à son contexte
- Suivre et évaluer les résultats
8. Études de cas et mises en situation
- Exercices pratiques en groupe et individuel
- Analyse de situations réelles
9. Évaluation des compétences
- Questionnaire en ligne
- Feedback et plan de progrès personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
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