Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de comprendre et d'améliorer le bien-être au travail au sein de leur équipe, en conciliant performance et qualité de vie.
Présentation de la formation
Cette journée de formation est conçue pour accompagner les managers et responsables d'équipes dans le déploiement efficace du bien-être au travail. En explorant les enjeux et les méthodes pratiques, les participants seront en mesure d'instaurer un climat de travail propice à la performance et à l'engagement.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne encadrant une équipe souhaitant développer le bien-être au travail.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les freins du bien-être au travail dans son équipe
- Diagnostiquer la qualité de vie au travail et identifier les facteurs de risques psychosociaux
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la motivation, la coopération et la performance
Programme
1. Comprendre le bien-être au travail et la performance
- Définir le bien-être au travail et son lien avec la performance
- Construire des indicateurs et outils de diagnostic
- Identifier les besoins, motivations et sources de satisfaction
2. Les facteurs de risques psychosociaux (RPS) et leur prévention
- Connaître les RPS et leurs impacts
- Identifier les signes et sources de tension dans l'équipe
- Mettre en place des actions de prévention adaptées
3. Développer un management bienveillant et positif
- Adopter une posture de manager positif et bienveillant
- Favoriser l'écoute active, la reconnaissance et la coopération
- Gérer les émotions et situations difficiles avec leadership émotionnel
4. Mettre en œuvre des actions pour améliorer la qualité de vie au travail
- Planifier et déployer des actions concrètes pour le bien-être
- Créer un climat de confiance et un environnement favorable
- Suivre et évaluer les résultats des actions menées
5. Mobiliser et engager son équipe
- Donner du sens au travail et renforcer la motivation
- Développer la cohésion et l'autonomie
- Utiliser le codéveloppement et le partage d'expérience pour progresser
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
elodie_favreau
formation pratique et concrète.
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claire et simple.
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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