Prévenir, gérer et dépasser les conflits
Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour prévenir, gérer et dépasser les conflits en milieu professionnel, favorisant ainsi un climat de travail positif et constructif.
Présentation de la formation
La formation "Prévenir, gérer et dépasser les conflits" propose une approche structurée pour comprendre les dynamiques conflictuelles en milieu professionnel et développer des compétences clés afin de maintenir une atmosphère de travail harmonieuse et productive.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, collaborateurs, chefs de projet, et toute personne souhaitant anticiper et gérer efficacement les situations conflictuelles.
Objectifs de la formation
- Identifier les différents types et causes de conflits
- Comprendre les mécanismes et dynamiques des conflits
- Développer des stratégies de prévention adaptées
Programme
1. Comprendre les conflits
- Définition et typologie des conflits
- Origines et facteurs déclencheurs
- Mécanismes psychologiques et relationnels en jeu
2. Prévenir les conflits
- Identifier les signaux faibles et tensions latentes
- Bonnes pratiques managériales et attitudes à adopter
- Communication préventive : écoute active, reformulation, assertivité
3. Gérer les conflits ouverts
- Techniques de désamorçage et gestion des émotions
- Conduite d'entretiens difficiles
- Négociation et recherche de solutions gagnant-gagnant
4. Dépasser les conflits
- Transformer le conflit en opportunité d'apprentissage
- Consolider les accords et restaurer la confiance
- Maintenir une culture de coopération durable
5. Exercices pratiques et mises en situation
- Études de cas réels
- Jeux de rôle et simulations
- Plan d'action personnalisé pour la gestion des conflits
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Frédéric L.
Formateur en conduite de projets - secteur public
Jeanne L.
Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales
Marguerite F.
Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public
Martin L.
Formateur en accueil et relation aux usagers
Catherine R.
Formatrice en contrôle de gestion
Josette M.
Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile
Alphonse P.
Formateur en préparation aux concours de la fonction publique
Marine B.
Formatrice en communication orale dans le secteur public
Emmanuelle A.
Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations
Julie D.
Formatrice en achats publics - approfondissement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
alexis_dubois92
intervenant expérimenté, bons conseils
cedricgarnier
exercices variés et bien pensés
vincent-lemoine
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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