Gestion de projet agile
Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et adaptatif.
Présentation de la formation
Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion de projet grâce aux méthodes agiles. Elle comprend un apprentissage des valeurs fondamentales de l'agilité, une maîtrise des outils collaboratifs et un développement de la posture agile essentielle à la conduite de projets innovants.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, responsables de projet, membres d'équipes projet, coachs Agile, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
- Savoir définir, planifier et piloter un projet agile avec Scrum
- Maîtriser les rôles, rituels et outils agiles pour optimiser la collaboration et la performance
Programme
1. Introduction aux méthodes agiles
- Historique et contexte des méthodes agiles
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre approche prédictive et adaptative
2. Les fondamentaux de Scrum
- Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
3. Planification et pilotage agile
- Définition et priorisation des user stories
- Estimation agile (story points, planning poker)
- Construction et gestion du backlog
- Planification des releases et des sprints
4. Outils et pratiques agiles
- Management visuel et tableaux Kanban
- Suivi de l'avancement et indicateurs agiles
- Techniques de revue et rétrospective
5. Rôles et posture du chef de projet agile
- Collaboration et communication dans l'équipe
- Gestion des parties prenantes et gouvernance agile
- Accompagnement du changement et amélioration continue
6. Cas pratiques et mise en situation
- Simulation de projet agile avec serious game
- Analyse de situations réelles et résolution de problèmes
7. Certification et approfondissement (optionnel)
- Préparation à la certification AgilePM Foundation ou Scrum Master
- Intégration avec d'autres méthodes (PRINCE2, SAFe)
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Adélaïde P.
Formatrice en fondamentaux du management public
Marguerite F.
Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public
Marine B.
Formatrice en communication orale dans le secteur public
Alice F.
Formatrice en gestion des ressources humaines
Timothée R.
Formateur en management transversal dans le secteur public
David B.
Formateur en transition numérique et bureautique
Alphonse P.
Formateur en préparation aux concours de la fonction publique
Thibault C.
Formateur en perfectionnement au management et leadership public
Catherine R.
Formatrice en contrôle de gestion
Grégoire M.
Formateur en efficacité professionnelle pour le travail à distance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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