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Gestion de projet agile

Gestion de projet agile

Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et adaptatif.

6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
/5

Présentation de la formation

Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion de projet grâce aux méthodes agiles. Elle comprend un apprentissage des valeurs fondamentales de l'agilité, une maîtrise des outils collaboratifs et un développement de la posture agile essentielle à la conduite de projets innovants.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, responsables de projet, membres d'équipes projet, coachs Agile, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
  • Savoir définir, planifier et piloter un projet agile avec Scrum
  • Maîtriser les rôles, rituels et outils agiles pour optimiser la collaboration et la performance

Programme

1. Introduction aux méthodes agiles
  • Historique et contexte des méthodes agiles
  • Valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Différences entre approche prédictive et adaptative

2. Les fondamentaux de Scrum
  • Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
  • Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

3. Planification et pilotage agile
  • Définition et priorisation des user stories
  • Estimation agile (story points, planning poker)
  • Construction et gestion du backlog
  • Planification des releases et des sprints

4. Outils et pratiques agiles
  • Management visuel et tableaux Kanban
  • Suivi de l'avancement et indicateurs agiles
  • Techniques de revue et rétrospective

5. Rôles et posture du chef de projet agile
  • Collaboration et communication dans l'équipe
  • Gestion des parties prenantes et gouvernance agile
  • Accompagnement du changement et amélioration continue

6. Cas pratiques et mise en situation
  • Simulation de projet agile avec serious game
  • Analyse de situations réelles et résolution de problèmes

7. Certification et approfondissement (optionnel)
  • Préparation à la certification AgilePM Foundation ou Scrum Master
  • Intégration avec d'autres méthodes (PRINCE2, SAFe)
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Jean V.

Formateur en développement durable et responsabilité sociétale

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Chantal L.

Formatrice en communication écrite pour le secteur public

 - communication-ecrite-e7a3d

Victoire P.

Formatrice en connaissance de soi et des autres

 - connaissance-de-soi-et-des-autres-e61f6

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Laurent B.

Formateur en développement personnel pour le secteur public

 - les-incontournables

Catherine R.

Formatrice en contrôle de gestion

 - controle-de-gestion

Marguerite F.

Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public

 - conduite-de-projets---perfectionnement

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Sylvie R.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - logiciels---les-fondamentaux

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

emiliedelaunay

FORMATION PARFAITE !!!! claire, bien structurée, applicable tout de suite dans mon service.

stephanebrunet

tres bonne formation, j’ai apprécié la qualité des échanges. le formateur a su s’adapter à nos questions et à nos contraintes métiers. j’ai trouvé le rythme adapté même si parfois certains chapitres auraient mérité plus de temps. globalement très positif.

penseurparis

concret, pratique, utile

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Keolis
QAPA
Cheval Blanc
Georg Fischer
Vinted
McDonalds
Cafés Bibal
Stellantis
YESSS
UNIQLO
GSF
Eiffage
Fayat
Adecco
Bouygues
BayWa r.e.
Kingspan
Intersport
JOMO
Air Liquide
Coursiers.fr
XPO
Terideal
Equans
Lacoste
Geodis
Ministère de l'interieur
AMP Visual TV
Newrest
Croix Rouge
DomusVi
Vinci
Suez
Cyril Lignac
Actual
Eurovia
Veolia
Pernod Ricard
Findus
Technip
BPCE
Club Med
SALTI
Karcher
Syngenta
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Keolis
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Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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