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Gestion de projet agile

Gestion de projet agile

Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et adaptatif.

6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
/5

Présentation de la formation

Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion de projet grâce aux méthodes agiles. Elle comprend un apprentissage des valeurs fondamentales de l'agilité, une maîtrise des outils collaboratifs et un développement de la posture agile essentielle à la conduite de projets innovants.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, responsables de projet, membres d'équipes projet, coachs Agile, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
  • Savoir définir, planifier et piloter un projet agile avec Scrum
  • Maîtriser les rôles, rituels et outils agiles pour optimiser la collaboration et la performance

Programme

1. Introduction aux méthodes agiles
  • Historique et contexte des méthodes agiles
  • Valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Différences entre approche prédictive et adaptative

2. Les fondamentaux de Scrum
  • Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
  • Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

3. Planification et pilotage agile
  • Définition et priorisation des user stories
  • Estimation agile (story points, planning poker)
  • Construction et gestion du backlog
  • Planification des releases et des sprints

4. Outils et pratiques agiles
  • Management visuel et tableaux Kanban
  • Suivi de l'avancement et indicateurs agiles
  • Techniques de revue et rétrospective

5. Rôles et posture du chef de projet agile
  • Collaboration et communication dans l'équipe
  • Gestion des parties prenantes et gouvernance agile
  • Accompagnement du changement et amélioration continue

6. Cas pratiques et mise en situation
  • Simulation de projet agile avec serious game
  • Analyse de situations réelles et résolution de problèmes

7. Certification et approfondissement (optionnel)
  • Préparation à la certification AgilePM Foundation ou Scrum Master
  • Intégration avec d'autres méthodes (PRINCE2, SAFe)
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Nicolas G.

Formateur en management public

 - prise-de-fonction-4cf8d

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Jeanne L.

Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales

Nicole B.

Formatrice en intelligence artificielle FCEAD

 - intelligence-artificielle-fcead

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Aurélie B.

Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux

 - culture-numerique-digital-reseaux-sociaux

Colette C.

Formatrice en comptabilité publique

 - comptabilite-publique

Marguerite J.

Formatrice en collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales-c863a

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Arthur O.

Formateur en RSO/RSE pour le secteur public

 - tous-acteurs-du-changement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

emiliedelaunay

FORMATION PARFAITE !!!! claire, bien structurée, applicable tout de suite dans mon service.

stephanebrunet

tres bonne formation, j’ai apprécié la qualité des échanges. le formateur a su s’adapter à nos questions et à nos contraintes métiers. j’ai trouvé le rythme adapté même si parfois certains chapitres auraient mérité plus de temps. globalement très positif.

penseurparis

concret, pratique, utile

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Suez
QAPA
SALTI
Newrest
Air Liquide
DomusVi
XPO
YESSS
Eiffage
Vinted
Lacoste
Georg Fischer
Fayat
Free
Croix Rouge
Syngenta
GSF
Intersport
BayWa r.e.
Actual
Geodis
Cheval Blanc
Cafés Bibal
Pernod Ricard
Ministère de l'interieur
Cyril Lignac
JOMO
Technip
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BPCE
Club Med
Eurovia
Findus
Karcher
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UNIQLO
Vinci
Veolia
Terideal
Keolis
Bouygues
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Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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