Échanger avec un conseiller ?
Nous sommes disponibles par téléphone de 9h à 18h du lundi au vendredi.
Ou planifiez un rendez-vous :
Choisir un créneau
Gestion de projet agile

Gestion de projet agile

Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et adaptatif.

6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion de projet grâce aux méthodes agiles. Elle comprend un apprentissage des valeurs fondamentales de l'agilité, une maîtrise des outils collaboratifs et un développement de la posture agile essentielle à la conduite de projets innovants.

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, responsables de projet, membres d'équipes projet, coachs Agile, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
  • Savoir définir, planifier et piloter un projet agile avec Scrum
  • Maîtriser les rôles, rituels et outils agiles pour optimiser la collaboration et la performance

Programme

1. Introduction aux méthodes agiles
  • Historique et contexte des méthodes agiles
  • Valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Différences entre approche prédictive et adaptative

2. Les fondamentaux de Scrum
  • Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
  • Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

3. Planification et pilotage agile
  • Définition et priorisation des user stories
  • Estimation agile (story points, planning poker)
  • Construction et gestion du backlog
  • Planification des releases et des sprints

4. Outils et pratiques agiles
  • Management visuel et tableaux Kanban
  • Suivi de l'avancement et indicateurs agiles
  • Techniques de revue et rétrospective

5. Rôles et posture du chef de projet agile
  • Collaboration et communication dans l'équipe
  • Gestion des parties prenantes et gouvernance agile
  • Accompagnement du changement et amélioration continue

6. Cas pratiques et mise en situation
  • Simulation de projet agile avec serious game
  • Analyse de situations réelles et résolution de problèmes

7. Certification et approfondissement (optionnel)
  • Préparation à la certification AgilePM Foundation ou Scrum Master
  • Intégration avec d'autres méthodes (PRINCE2, SAFe)
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Lucy R.

Formatrice en développement personnel dans le secteur public

 - les-incontournables

Marguerite J.

Formatrice en collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales-c863a

Alphonse P.

Formateur en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

David B.

Formateur en transition numérique et bureautique

 - word---powerpoint

Alphonse C.

Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux

 - ethique---egalite---risques-psychosociaux

Jean V.

Formateur en développement durable et responsabilité sociétale

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Actual
Lacoste
Fayat
Newrest
Adecco
SALTI
Georg Fischer
Karcher
Geodis
Sanofi
Eiffage
BPCE
XPO
BayWa r.e.
Veolia
Stellantis
Ministère de l'interieur
Vinci
JCDecaux
Club Med
Syngenta
Equans
Terideal
Suez
Bouygues
Vinted
YESSS
UNIQLO
Pernod Ricard
Air Liquide
GSF
Sanofi
JCDecaux
Stellantis
Karcher
Syngenta
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
Vinted
Lacoste
Newrest
Bouygues
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Suez
Eiffage
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Dans un centre autour de vous
Gestion de projet agile
À partir de 2970 € HT / pers.
Places disponibles toute l'année
Votre demande a bien été enregistrée. Nous vous recontactons dans les plus brefs délais pour vous accompagner.
Oops! Something went wrong while submitting the form.
dans vos locaux avec un formateur
Gestion de projet agile
À partir de 5940 € HT / groupe
Formateurs disponibles toute l'année
Votre demande a bien été enregistrée. Nous vous recontactons dans les plus brefs délais pour vous accompagner.
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Les + Certalis

Votre satisfaction est notre plus grande récompense.

Documents 100% digitalisés

Accès gratuit à la plateforme 24/7

Réservations réactives en un clic

Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif

A destination des entreprises uniquement
Gestion de projet agile
Obtenez un devis personnalisé pour votre entreprise dans l'heure
Votre demande a bien été enregistrée. Nous vous recontactons dans les plus brefs délais pour vous accompagner.
Oops! Something went wrong while submitting the form.