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Piloter et animer un réseau de distribution

Piloter et animer un réseau de distribution

Cette formation permet de piloter et d'animer efficacement un réseau de distribution en apportant une démarche stratégique et des outils pratiques pour valoriser le distributeur et développer la performance commerciale.

Sessions disponibles toutes les semaines
2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation "Piloter et animer un réseau de distribution" vous offre les compétences nécessaires pour développer une stratégie efficace afin de dynamiser votre réseau. Vous apprendrez à fixer des objectifs clairs, comprendre les motivations de vos distributeurs et co-construire des plans d'action qui favorisent la croissance de votre entreprise.

A qui s'adresse cette formation ?

Tout manager et animateur de réseaux commerciaux intégrés, franchisés ou volontaires, ainsi que les directeurs commerciaux et directeurs des ventes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Définir les objectifs commerciaux pour un réseau de distributeurs
  • Vendre et faire adhérer un plan d'actions commerciales
  • Co-construire avec le distributeur et animer le réseau au quotidien

Programme

1. Introduction au pilotage et à l'animation d'un réseau de distribution
  • Comprendre les enjeux et la stratégie du réseau
  • Identifier les différents types de réseaux (intégrés, franchisés, volontaires)
2. Définition des objectifs commerciaux
  • Fixer des objectifs clairs et mesurables
  • Aligner les objectifs avec la stratégie globale de l'entreprise
3. Compréhension des attentes et motivations des distributeurs
  • Analyse des besoins et motivations
  • Techniques d'influence et de communication
4. Construction et vente du plan d'actions commerciales
  • Élaboration du plan d'actions
  • Techniques de négociation et de persuasion
5. Animation et management du réseau
  • Outils et leviers d'animation (réunions, communication, formations)
  • Gestion des relations et des conflits
  • Suivi et évaluation de la performance du réseau
6. Co-construction et partenariat avec les distributeurs
  • Méthodes de collaboration
  • Mise en place d'actions conjointes
7. Pilotage opérationnel et reporting
  • Utilisation des indicateurs clés (KPI)
  • Reporting à la hiérarchie
8. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices d'application
  • Études de cas réels
9. Synthèse et plan d'action personnel
  • Élaboration d'un plan d'action individuel
  • Échanges et retours d'expérience
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Joseph N.

Formateur en vente et négociation commerciale

 - negocier-et-defendre-ses-marges

Léon M.

Formateur en métiers commerciaux

 - metiers-commerciaux

Marine N.

Formatrice en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Thibault L.

Formateur en métiers du management commercial

 - metiers-du-management-commercial

Jeanne L.

Formatrice en management commercial et digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Martine C.

Formatrice en comportements commerciaux

 - comportements-commerciaux

Thibaut G.

Formateur en vente et négociation pour remporter les appels d'offres

 - remporter-les-appels-doffres

Luc M.

Formateur en vente et fidélisation perfectionnement

 - vendre-et-fideliser-perfectionnement

Gilbert P.

Formateur en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Robert R.

Formateur en management des équipes commerciales

 - manager-les-equipes-commerciales

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Equans
Ministère de l'interieur
Geodis
BPCE
SALTI
Actual
Club Med
Suez
Georg Fischer
Newrest
Fayat
Karcher
Eiffage
Bouygues
BayWa r.e.
Syngenta
Terideal
Pernod Ricard
GSF
Lacoste
Veolia
UNIQLO
Vinted
YESSS
XPO
Vinci
Sanofi
Adecco
Stellantis
Air Liquide
JCDecaux
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JCDecaux
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Syngenta
Actual
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Veolia
UNIQLO
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Club Med
XPO
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Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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