1. Les caractéristiques des projets

• Comprendre les spécificités des projets

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2. Travailler en équipe projet

• Identifier les styles de management
• Conduire un entretien pour associer un intervenant
• Appliquer les règles d’une délégation efficace

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3. Cadrer le projet

• Élaborer le cahier des charges
• Définir les objectifs et les livrables

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4. Construire une équipe projet

• Identifier les rôles et responsabilités
• Favoriser la cohésion d'équipe

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5. Définir les tâches du projet

• Décomposer le projet en tâches cohérentes
• Décrire exhaustivement les tâches
• Construire l'organigramme des tâches (OT)

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6. Définir le budget du projet

• Estimer les coûts
• Allouer les ressources financières

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7. Négocier avec les parties prenantes

• Identifier les parties prenantes
• Mener des négociations efficaces

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8. Planifier le projet

• Utiliser les outils de planification
• Mettre en place un planning réaliste

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9. Gérer les risques du projet

• Identifier menaces et opportunités
• Évaluer et traiter les risques majeurs

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10. Animer les réunions du projet

• Organiser les réunions de lancement, avancement, revue, comité de pilotage, clôture

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11. Piloter l'avancement du projet

• Analyser l'avancement
• Réagir en cas de dérive
• Préparer la prise de décision

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12. Gérer les conflits

• Réagir face aux situations conflictuelles
• Traiter les comportements agressifs

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13. Intégrer les principes clés de l'agilité

• Comprendre les fondamentaux de l'agilité
• Mobiliser les acteurs dans un contexte agile

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14. Mise en pratique

• Appliquer les concepts à travers un Serious Game
• Réaliser des exercices et cas pratiques pour renforcer les acquis