Manager les nouvelles générations
Cette formation permet aux managers de comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y, Z, Alpha) pour adapter leur management, motiver et fidéliser ces collaborateurs.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vise à doter les managers des compétences nécessaires pour gérer efficacement les nouvelles générations au sein de leurs équipes. En identifiant les valeurs et attentes des générations Y, Z et Alpha, ils pourront adapter leur style de management et créer un environnement de travail inclusif et motivant.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, cadres souhaitant mieux gérer et motiver les nouvelles générations au sein de leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les caractéristiques, valeurs et attentes des générations Y, Z et Alpha
- Adapter son style de management aux besoins spécifiques de chaque génération
- Développer des techniques de communication et de motivation efficaces
Programme
1. Comprendre les nouvelles générations
- Identifier les caractéristiques des générations Y, Z et Alpha
- Analyser leurs rapports au travail, à l'autorité et à l'entreprise
- Étudier leurs motivations et attentes spécifiques
2. Adapter son management
- Évaluer son style de management actuel
- Apprendre à ajuster ses pratiques managériales selon les générations
- Utiliser des leviers de motivation adaptés
3. Communication intergénérationnelle
- Adopter une communication efficace et adaptée
- Gérer les différences de valeurs et de modes de communication
- Favoriser l'adhésion aux normes intergénérationnelles
4. Intégration et fidélisation
- Réussir l'intégration des nouvelles générations dans l'équipe
- Mettre en place des actions d'accompagnement (mentorat, tutorat, suivi)
- Développer la fidélisation par la reconnaissance et le développement professionnel
5. Gérer les conflits et situations délicates
- Identifier les sources de conflits intergénérationnels
- Appliquer des techniques de résolution adaptées
- Maintenir un climat de travail positif et inclusif
6. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Échanges d'expérience et retours d'experts
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
chronique2024
tres utile pour mon poste actuel.
philippeperrin
intervenant professionnel et motivant.
julien.menard
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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