
Manager une équipe intergénérationnelle
Apprenez à manager efficacement une équipe composée de plusieurs générations en valorisant leurs complémentarités pour renforcer la cohésion et la performance collective.
Présentation de la formation
Cette formation sur deux jours vise à doter les managers des compétences nécessaires pour gérer efficacement des équipes intergénérationnelles. En explorant les caractéristiques uniques de chaque génération, les participants apprendront à adapter leur style de management, à encourager la collaboration et à gérer les conflits potentiels, renforçant ainsi la cohésion et la performance globale de leur équipe.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe et chefs d'équipe en charge d'équipes intergénérationnelles.
Objectifs de la formation
- Comprendre les caractéristiques et attentes des différentes générations en entreprise
- Adapter son style de management aux spécificités intergénérationnelles
- Favoriser la collaboration et la cohésion au sein d'une équipe multigénérationnelle
Programme
1. Introduction au management intergénérationnel
- Présentation des générations présentes en entreprise (Baby-boomers, X, Y, Z)
- Enjeux et bénéfices du management intergénérationnel
2. Comprendre les différences générationnelles
- Caractéristiques socio-économiques et culturelles de chaque génération
- Attentes, motivations et modes de communication propres
- Stéréotypes et idées reçues à dépasser
3. Adapter son management
- Identifier les leviers de motivation spécifiques
- Ajuster son style de management selon les générations
- Clarifier les règles du jeu individuelles et collectives
4. Favoriser la cohésion et la collaboration
- Construire une cartographie des forces de chaque génération
- Mettre en place des actions pour renforcer la cohésion
- Animer la transmission des connaissances et le travail collaboratif
5. Gérer les conflits et situations difficiles
- Identifier les sources de tensions intergénérationnelles
- Techniques de communication constructive
- Résolution de conflits et médiation
6. Cas pratiques et mises en situation
- Jeux de rôle sur la gestion de conflits
- Analyse de situations réelles
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour son équipe
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.


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Questions fréquentes
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