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Manager une équipe intergénérationnelle

Manager une équipe intergénérationnelle

Apprenez à manager efficacement une équipe composée de plusieurs générations en valorisant leurs complémentarités pour renforcer la cohésion et la performance collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation sur deux jours vise à doter les managers des compétences nécessaires pour gérer efficacement des équipes intergénérationnelles. En explorant les caractéristiques uniques de chaque génération, les participants apprendront à adapter leur style de management, à encourager la collaboration et à gérer les conflits potentiels, renforçant ainsi la cohésion et la performance globale de leur équipe.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe et chefs d'équipe en charge d'équipes intergénérationnelles.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les caractéristiques et attentes des différentes générations en entreprise
  • Adapter son style de management aux spécificités intergénérationnelles
  • Favoriser la collaboration et la cohésion au sein d'une équipe multigénérationnelle

Programme

1. Introduction au management intergénérationnel
  • Présentation des générations présentes en entreprise (Baby-boomers, X, Y, Z)
  • Enjeux et bénéfices du management intergénérationnel

2. Comprendre les différences générationnelles
  • Caractéristiques socio-économiques et culturelles de chaque génération
  • Attentes, motivations et modes de communication propres
  • Stéréotypes et idées reçues à dépasser

3. Adapter son management
  • Identifier les leviers de motivation spécifiques
  • Ajuster son style de management selon les générations
  • Clarifier les règles du jeu individuelles et collectives

4. Favoriser la cohésion et la collaboration
  • Construire une cartographie des forces de chaque génération
  • Mettre en place des actions pour renforcer la cohésion
  • Animer la transmission des connaissances et le travail collaboratif

5. Gérer les conflits et situations difficiles
  • Identifier les sources de tensions intergénérationnelles
  • Techniques de communication constructive
  • Résolution de conflits et médiation

6. Cas pratiques et mises en situation
  • Jeux de rôle sur la gestion de conflits
  • Analyse de situations réelles
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour son équipe
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Charles J.

Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT

 - sante-au-travail-reglementation-et-ssct

Benjamin M.

Formateur en prévention des risques psychosociaux

 - prevenir-les-risques-psychosociaux

Valentine R.

Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi

 - accompagner-le-maintien-dans-lemploi-des-seniors

Zoé P.

Formatrice en QVCT et santé au travail

 - accompagner-le-handicap

Yves M.

Formateur en QVCT et santé au travail

 - qvct-conduire-la-demarche

Océane G.

Formatrice en diversité et inclusion

 - favoriser-la-diversite-et-linclusion

Olivier B.

Formateur en management inclusif et responsable

 - management-inclusif-et-responsable

Richard G.

Formateur en prévention du harcèlement

 - prevenir-le-harcelement-sexuel-ou-moral

Aurélie R.

Formatrice en bien-être au travail

 - deployer-le-bien-etre-au-travail

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Club Med
Veolia
Ministère de l'interieur
Syngenta
JCDecaux
Vinci
SALTI
Actual
XPO
BPCE
Vinted
Lacoste
GSF
Sanofi
Stellantis
Equans
Georg Fischer
Suez
Adecco
Fayat
Newrest
Eiffage
Terideal
Bouygues
Karcher
Air Liquide
UNIQLO
Pernod Ricard
BayWa r.e.
YESSS
Geodis
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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