
Manager une personne en situation de handicap
Cette formation permet aux managers d'adapter leur management aux collaborateurs en situation de handicap, en favorisant leur intégration et en développant un management inclusif et respectueux.
Présentation de la formation
Apprenez à manager efficacement et avec sensibilité vos collaborateurs en situation de handicap. Cette formation vous aide à comprendre et à déconstruire les préjugés, adapter votre style de management, et créer un environnement de travail inclusif et favorable à tous.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, encadrants et responsables d'équipe amenés à gérer des collaborateurs en situation de handicap.
Objectifs de la formation
- Comprendre les préjugés et stéréotypes liés au handicap en entreprise
- Favoriser l’intégration et l’inclusion des personnes en situation de handicap
- Adapter son management aux besoins spécifiques des collaborateurs handicapés
Programme
1. Introduction au handicap en entreprise
- Définitions et typologies du handicap
- Stéréotypes et préjugés à déconstruire
2. Cadre légal et réglementaire
- Principales lois et obligations des employeurs
- Droits et devoirs des managers
3. Adapter son management
- Identifier les besoins spécifiques et aménagements possibles
- Distinguer la personne de son handicap
- Fixer des objectifs adaptés
4. Communication et posture managériale
- Pratiquer une communication inclusive et respectueuse
- Gérer la confidentialité et la vie privée
- Déjouer les pièges émotionnels
5. Intégration et maintien dans l’emploi
- Favoriser la cohésion d’équipe
- Sensibiliser les collaborateurs
- Mettre en place un plan personnel de progrès
6. Mises en situation et cas pratiques
- Études de cas et jeux de rôle
- Partage d’expériences et bonnes pratiques
- Élaboration d’un plan d’action managérial personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.


























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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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