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Animer et motiver ses équipes commerciales

Animer et motiver ses équipes commerciales

Cette formation permet de maîtriser les techniques de communication et de management pour animer et motiver efficacement une équipe commerciale, en fixant des objectifs clairs et en accompagnant chaque commercial vers la réussite.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Dans un environnement commercial compétitif, savoir animer et motiver ses équipes est essentiel pour atteindre les objectifs de vente et stimuler les performances collectives. Durant ces deux jours, les participants découvriront des méthodes concrètes pour renforcer leur leadership et améliorer l'engagement de leurs équipes.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers commerciaux, chefs des ventes, responsables de vente, directeurs commerciaux et toute personne encadrant une équipe commerciale.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être managériaux
  • Fixer des objectifs motivants et mobiliser chaque commercial
  • Accompagner concrètement le commercial dans l'atteinte des objectifs

Programme

1. Introduction au management commercial
  • Rôle et responsabilités du manager commercial
  • Comprendre les enjeux de l'animation d'équipe

2. Techniques de communication et savoir-être managériaux
  • Communication interpersonnelle
  • Écoute active
  • Gestion des conflits

3. Fixation d'objectifs motivants
  • Définition d'objectifs SMART
  • Déclinaison des objectifs en plans d'action individuels et collectifs

4. Motivation et mobilisation des équipes
  • Identifier les leviers motivationnels individuels et collectifs
  • Techniques pour stimuler l'engagement et la cohésion
  • Gestion des personnalités difficiles

5. Accompagnement et suivi des commerciaux
  • Conduite d'entretiens individuels et collectifs
  • Coaching et feedback constructif
  • Utilisation d'outils de pilotage et d'évaluation

6. Animation d'équipe et réunions efficaces
  • Organisation et animation de réunions motivantes
  • Utilisation des outils collaboratifs

7. Développement des compétences et fidélisation
  • Formation continue et montée en compétences
  • Valorisation des performances
  • Gestion des carrières et perspectives d'évolution

8. Cas pratiques et mises en situation
  • Simulations d'entretiens
  • Analyse de situations réelles
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Marine N.

Formatrice en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Léon M.

Formateur en métiers commerciaux

 - metiers-commerciaux

Jeanne L.

Formatrice en management commercial et digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Martine C.

Formatrice en comportements commerciaux

 - comportements-commerciaux

Alphonse B.

Formateur en management commercial digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Luc M.

Formateur en vente et fidélisation perfectionnement

 - vendre-et-fideliser-perfectionnement

Gilbert P.

Formateur en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Jérôme G.

Formateur en vente et négociation pour prospecter et conquérir

 - prospecter-et-conquerir

Thibault L.

Formateur en métiers du management commercial

 - metiers-du-management-commercial

Robert R.

Formateur en management des équipes commerciales

 - manager-les-equipes-commerciales

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Syngenta
YESSS
Sanofi
Veolia
GSF
Georg Fischer
XPO
Karcher
Eiffage
BPCE
SALTI
Suez
Lacoste
Vinci
Equans
Newrest
Actual
UNIQLO
Ministère de l'interieur
Vinted
Club Med
Pernod Ricard
Terideal
Stellantis
Air Liquide
Fayat
Adecco
JCDecaux
BayWa r.e.
Bouygues
Geodis
Sanofi
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Actual
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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