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Key Account Manager

Key Account Manager

Formation complète pour maîtriser la gestion et le développement des comptes clés, en intégrant les techniques de négociation, de fidélisation et de management stratégique.

8 jours (56 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation est conçue pour vous fournir les compétences essentielles pour gérer des comptes stratégiques. Vous apprendrez à développer une stratégie commerciale efficace, à négocier avec succès et à fidéliser vos clients clés, tout en maîtrisant le management d'équipe et la gestion de projet liés à ces comptes.

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
3960
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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Sessions disponibles

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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Professionnels du commerce, managers, responsables grands comptes souhaitant développer leurs compétences en gestion de comptes stratégiques.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser les techniques d'approche, de négociation et de fidélisation des grands comptes
  • Construire et déployer une stratégie commerciale adaptée aux comptes clés
  • Développer des compétences en management d'équipe et gestion de projet

Programme

1. Introduction au métier de Key Account Manager
  • Comprendre le rôle et les responsabilités du KAM
  • Différences entre vente classique et gestion de comptes clés
2. Analyse et segmentation des comptes clés
  • Identifier les clients stratégiques
  • Évaluer le potentiel et les besoins des comptes
3. Stratégie commerciale et plan d’action
  • Élaborer un Account Business Plan
  • Définir les objectifs de conquête, développement et fidélisation
4. Techniques de prospection et négociation
  • Maîtriser les techniques d’approche commerciale
  • Préparer et conduire des négociations complexes
5. Management et influence
  • Manager une équipe en mode transversal
  • Développer son influence en interne et chez le client
6. Fidélisation et développement durable des comptes
  • Construire un partenariat à long terme
  • Suivre la performance et ajuster la stratégie
7. Outils et méthodes du Key Account Manager
  • Utilisation des CRM et outils digitaux
  • Études de cas, simulations et mises en situation
8. Évaluation et mise en pratique
  • Cas pratiques et exercices d’application
  • Analyse des résultats et retours d’expérience
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Jeanne L.

Formatrice en management commercial et digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Thibault L.

Formateur en métiers du management commercial

 - metiers-du-management-commercial

Martine C.

Formatrice en comportements commerciaux

 - comportements-commerciaux

Alphonse B.

Formateur en management commercial digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Honoré D.

Formateur en management commercial et pilotage de la performance commerciale

 - piloter-la-performance-commerciale

Gilbert P.

Formateur en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Thibaut G.

Formateur en vente et négociation pour remporter les appels d'offres

 - remporter-les-appels-doffres

Luc M.

Formateur en vente et fidélisation perfectionnement

 - vendre-et-fideliser-perfectionnement

Joseph N.

Formateur en vente et négociation commerciale

 - negocier-et-defendre-ses-marges

Émile L.

Formateur en vente et fidélisation fondamentaux

 - vendre-et-fideliser-fondamentaux

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

YESSS
SALTI
Sanofi
Georg Fischer
GSF
Syngenta
JCDecaux
Bouygues
Club Med
Equans
Air Liquide
Newrest
XPO
Eiffage
Fayat
Adecco
Ministère de l'interieur
BPCE
Suez
Karcher
Lacoste
Vinted
Stellantis
Veolia
UNIQLO
Actual
Vinci
BayWa r.e.
Geodis
Terideal
Pernod Ricard
Sanofi
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Syngenta
Actual
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BayWa r.e.
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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