
Entraînement pratique à la gestion des situations sexistes et discriminatoires
Formation pratique pour acquérir les compétences nécessaires à la gestion efficace des situations sexistes, discriminatoires et de harcèlement au travail, via des mises en situation et entraînements intensifs.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée propose un entraînement intensif à la gestion des situations sexistes et discriminatoires sur le lieu de travail. Elle couvre les compétences clés pour gérer les situations délicates grâce à une approche pratique, comprenant entretiens simulés et ateliers d'écoute active.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Acteurs responsables du traitement des situations de sexisme, discrimination ou harcèlement au travail, notamment référents, RH, représentants du personnel.
Objectifs de la formation
- Acquérir les bonnes pratiques pour conduire des entretiens avec victimes, témoins et auteurs présumés
- S'entraîner à la gestion des émotions dans ces situations délicates
- Pratiquer l'écoute active et empathique
Programme
1. Introduction à la gestion des situations sexistes et discriminatoires
- Présentation des enjeux et objectifs de la formation
- Rappel des définitions clés : sexisme, discrimination, harcèlement
2. Cadre légal et réglementaire
- Principes juridiques applicables
- Obligations de l'employeur et des acteurs RH
3. Techniques d'entretien avec les victimes
- Conduite d'un entretien empathique
- Gestion des émotions et soutien
- Cas pratiques et mises en situation
4. Entretien avec les auteurs présumés
- Méthodologie pour un entretien constructif
- Gestion des réactions et posture professionnelle
- Exercices pratiques
5. Entretien à trois (victime, auteur présumé, représentant)
- Rôle de chaque acteur
- Techniques de médiation et résolution
- Simulations et feedback
6. Écoute active et questionnement adapté
- Identifier et limiter les biais de perception
- Techniques d'écoute et reformulation
- Exercices d'application
7. Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Analyse des situations rencontrées par les participants
- Construction d'un plan d'action adapté
- Partage et échanges entre participants
8. Synthèse et clôture
- Bilan des acquis
- Ressources complémentaires et suivi post-formation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.





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Questions fréquentes
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