Manager, prévenir les RPS dans vos équipes
Cette formation permet aux managers de comprendre les enjeux des risques psychosociaux (RPS) et d'adopter des pratiques managériales efficaces pour prévenir le stress, le burnout, le harcèlement et la souffrance au travail au sein de leurs équipes.
Présentation de la formation
Au cours de ces deux jours de formation, vous acquerrez les compétences nécessaires pour identifier et prévenir les risques psychosociaux, contribuant ainsi à améliorer la qualité de vie au travail pour vos équipes. Grâce à une approche pratique et participative, vous développerez une boîte à outils efficace pour faire face aux défis psychosociaux dans votre environnement professionnel.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers d'équipe, responsables hiérarchiques et encadrants souhaitant prévenir les risques psychosociaux dans leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et le cadre réglementaire des risques psychosociaux
- Identifier les facteurs et signaux d'alerte des RPS dans son équipe
- Mettre en œuvre des actions concrètes de prévention et de gestion des RPS
Programme
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et enjeux des RPS
- Cadre juridique et réglementaire
- Conséquences des RPS sur la santé et la performance
2. Identifier les facteurs et signaux d'alerte
- Facteurs de risque psychosociaux (stress, harcèlement, violence, surcharge de travail)
- Signaux faibles et manifestations du mal-être
- Différencier situation conjoncturelle et récurrente
3. Diagnostic et évaluation des RPS dans l'équipe
- Outils et méthodes de diagnostic
- Analyse des pratiques managériales
- Mise en place d'indicateurs de suivi
4. Actions de prévention et de gestion
- Prévention primaire, secondaire et tertiaire
- Mise en place d'un plan d'action adapté
- Communication et sensibilisation au sein de l'équipe
5. Posture managériale et accompagnement
- Adopter un management assertif et bienveillant
- Soutien, reconnaissance et régulation de la charge de travail
- Gérer les situations critiques et conflits
6. Suivi et amélioration continue
- Animer un dispositif de veille et audits réguliers
- Évaluer l'efficacité des actions
- Adapter les pratiques managériales pour prévenir durablement les RPS
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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concret, pratique, utile
sophiedavid
tres positif globalement
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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