Mettre en place une politique diversité et une culture inclusive
Cette formation permet de comprendre le cadre légal et les enjeux de la diversité et de l'inclusion, et d'élaborer une politique efficace pour instaurer une culture inclusive en entreprise.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vise à doter les participants des connaissances et outils nécessaires pour mettre en place et piloter une politique de diversité et d'inclusion au sein de leur organisation. À travers une approche théorique et pratique, les participants apprendront à promouvoir une culture inclusive et à lutter contre les discriminations.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables RH, membres de la fonction RH, dirigeants et collaborateurs impliqués dans la politique diversité et inclusion.
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts et enjeux de la diversité et de l'inclusion
- Identifier les leviers et acteurs clés pour mettre en place une politique D&I
- Élaborer et piloter un plan d'action diversité et inclusion
Programme
1. Introduction à la diversité et à l'inclusion
- Définitions et concepts clés
- Enjeux individuels, interpersonnels et organisationnels
2. Cadre légal et réglementaire
- Lois et obligations en matière de diversité et inclusion
- Politiques anti-discrimination
3. Diagnostic et état des lieux
- Évaluation de la culture d'entreprise
- Analyse des pratiques RH (recrutement, promotion, formation)
- Identification des freins et leviers
4. Élaboration d'une politique diversité et inclusion
- Définition des objectifs et axes d'action
- Implication des acteurs internes (managers, RH, collaborateurs)
- Communication et sensibilisation
5. Mise en œuvre et pilotage
- Actions concrètes : accords, chartes, programmes de mentorat
- Formation et sensibilisation des équipes
- Suivi des indicateurs et tableau de bord
6. Culture inclusive et management
- Développement d'un environnement de travail respectueux et équitable
- Identification et gestion des biais inconscients
- Leadership inclusif
7. Intégration dans la stratégie RSE
- Lien entre inclusion et responsabilité sociale
- Mesure de l'impact et amélioration continue
8. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas d'entreprises
- Partage de bonnes pratiques
- Élaboration d'une feuille de route personnalisée
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
romainfrancois
TRES BON CONTENU
pierre-lambert
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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