3h Chrono : réussir les 3 entretiens clefs
Formation en classe virtuelle de 3 heures pour maîtriser les techniques clés des trois entretiens essentiels du manager, de manière concrète, interactive et immédiatement applicable.
Présentation de la formation
Cette formation vise à équiper les managers des compétences nécessaires pour conduire de manière efficace les entretiens individuels, de motivation et de recadrage. À travers des méthodes interactives, les participants apprendront à structurer leurs entretiens et à employer les bonnes techniques de communication pour en maximiser l'impact.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant améliorer leur efficacité dans la conduite des entretiens individuels, de motivation et de recadrage.
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités des trois entretiens clefs du manager
- Savoir préparer et structurer chaque entretien
- Appliquer des techniques de communication adaptées pour motiver et recadrer
Programme
1. Introduction aux entretiens clefs du manager
- Présentation des trois entretiens : entretien individuel, entretien de motivation, entretien de recadrage
- Objectifs et enjeux de chaque entretien
2. Préparation des entretiens
- Définir les objectifs de l'entretien
- Structurer l'entretien pour une efficacité optimale
- Préparer les supports et outils nécessaires
3. Techniques de conduite d'entretien
- Techniques d'écoute active et questionnement
- Adapter sa communication selon le type d'entretien
- Gérer les émotions et réactions du collaborateur
4. Conduite des entretiens spécifiques
- Mener un entretien individuel constructif
- Animer un entretien de motivation pour engager
- Réaliser un entretien de recadrage avec assertivité
5. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices interactifs
- Analyse de situations réelles
- Feedbacks personnalisés du formateur
6. Conclusion et plan d'action
- Synthèse des acquis
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour appliquer les méthodes
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Michelle A.
Formatrice en leadership
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Hugues G.
Formateur en management transversal
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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