Manager une personne en situation de handicap
Cette formation permet aux managers d'adapter leur management aux collaborateurs en situation de handicap, en favorisant leur intégration et en développant un management inclusif et équitable.
Présentation de la formation
Découvrez comment adapter votre style de management pour intégrer pleinement les collaborateurs en situation de handicap. Enrichissez vos compétences managériales grâce à des pratiques inclusives et équitables qui favorisent un environnement de travail accueillant et respectueux des différences.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, encadrants et responsables d'équipe amenés à gérer des collaborateurs en situation de handicap.
Objectifs de la formation
- Comprendre les préjugés et stéréotypes liés au handicap en entreprise
- Favoriser l’intégration et l’inclusion des personnes en situation de handicap
- Adapter son management aux besoins spécifiques des collaborateurs handicapés
Programme
1. Comprendre le handicap en entreprise
- Définition et formes de handicap (visible et invisible)
- Stéréotypes et préjugés à déconstruire
- Cadre légal et obligations de l’employeur
2. Adapter son management
- Différencier la personne et le handicap
- Identifier les besoins spécifiques et aménagements possibles
- Réorganiser les tâches et fixer des objectifs adaptés
3. Favoriser l’intégration et l’inclusion
- Accueillir et intégrer un collaborateur en situation de handicap
- Sensibiliser et former l’équipe
- Gérer la confidentialité et la communication
4. Pratiques managériales inclusives
- Postures managériales à privilégier
- Déjouer les pièges émotionnels
- Encourager la cohésion d’équipe
5. Mise en situation et plan d’action
- Études de cas et jeux de rôles
- Partage d’expériences et bonnes pratiques
- Élaboration d’un plan personnel de progrès
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Honoré C.
Formateur en management à distance
Michelle A.
Formatrice en leadership
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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