Manager les nouvelles générations
Cette formation permet aux managers de comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y, Z) pour adapter leur management, motiver et fidéliser ces collaborateurs.
Présentation de la formation
Le programme de formation "Manager les nouvelles générations" est conçu pour aider les cadres et responsables à mieux gérer les collaborateurs des générations Y et Z. Elle offre des outils pour comprendre leurs caractéristiques, adapter le style de management, et développer des techniques de communication et de motivation efficaces.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, cadres souhaitant mieux gérer les nouvelles générations au sein de leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les caractéristiques, valeurs et attentes des générations Y et Z
- Adapter son style de management aux besoins des nouvelles générations
- Développer des techniques de communication et de motivation adaptées
Programme
1. Comprendre les nouvelles générations
- Identifier les caractéristiques des générations Y et Z
- Analyser leurs aspirations, motivations et rapport au travail
2. Adapter son management
- Comparer les styles de management traditionnels et modernes
- Adapter son leadership aux attentes des nouvelles générations
- Développer une posture managériale authentique et inclusive
3. Communication et motivation
- Techniques de communication adaptées aux jeunes collaborateurs
- Utiliser les leviers de motivation spécifiques
- Donner du feedback constructif et valoriser les compétences
4. Intégration et fidélisation
- Réussir l'intégration opérationnelle et humaine
- Créer un environnement de travail stimulant et inclusif
- Accompagner le développement professionnel et personnel
5. Gérer les conflits et situations délicates
- Identifier les sources de conflits intergénérationnels
- Appliquer des méthodes de résolution adaptées
- Maintenir la cohésion et la performance de l'équipe
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Honoré C.
Formateur en management à distance
Hugues G.
Formateur en management transversal
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
florence_vidal
formation claire et précise. quelques points auraient pu être approfondis mais globalement tres satisfaite.
gwenaelle_rival
bonne organisation, contenu adapté, rythme correct, intervenant compétent = formation réussie.
patrick.dufour
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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