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Manager les nouvelles générations

Manager les nouvelles générations

Cette formation permet aux managers de comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y, Z) pour adapter leur management, motiver et fidéliser ces collaborateurs.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
/5

Présentation de la formation

Le programme de formation "Manager les nouvelles générations" est conçu pour aider les cadres et responsables à mieux gérer les collaborateurs des générations Y et Z. Elle offre des outils pour comprendre leurs caractéristiques, adapter le style de management, et développer des techniques de communication et de motivation efficaces.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, cadres souhaitant mieux gérer les nouvelles générations au sein de leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les caractéristiques, valeurs et attentes des générations Y et Z
  • Adapter son style de management aux besoins des nouvelles générations
  • Développer des techniques de communication et de motivation adaptées

Programme

1. Comprendre les nouvelles générations
  • Identifier les caractéristiques des générations Y et Z
  • Analyser leurs aspirations, motivations et rapport au travail

2. Adapter son management
  • Comparer les styles de management traditionnels et modernes
  • Adapter son leadership aux attentes des nouvelles générations
  • Développer une posture managériale authentique et inclusive

3. Communication et motivation
  • Techniques de communication adaptées aux jeunes collaborateurs
  • Utiliser les leviers de motivation spécifiques
  • Donner du feedback constructif et valoriser les compétences

4. Intégration et fidélisation
  • Réussir l'intégration opérationnelle et humaine
  • Créer un environnement de travail stimulant et inclusif
  • Accompagner le développement professionnel et personnel

5. Gérer les conflits et situations délicates
  • Identifier les sources de conflits intergénérationnels
  • Appliquer des méthodes de résolution adaptées
  • Maintenir la cohésion et la performance de l'équipe
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

florence_vidal

formation claire et précise. quelques points auraient pu être approfondis mais globalement tres satisfaite.

gwenaelle_rival

bonne organisation, contenu adapté, rythme correct, intervenant compétent = formation réussie.

patrick.dufour

formation enrichissante ; les exercices pratiques m’ont permis de mieux comprendre et de retenir les informations j’en sors avec des outils concrets pour améliorer mon travail

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Findus
Technip
Stellantis
Actual
YESSS
Georg Fischer
QAPA
Vinci
DomusVi
XPO
Terideal
Eurovia
Bouygues
Intersport
Cyril Lignac
GSF
Cafés Bibal
Keolis
Fayat
SALTI
Suez
Cheval Blanc
Veolia
Syngenta
Coursiers.fr
Newrest
Pernod Ricard
Club Med
Equans
Kingspan
Karcher
Lacoste
Eiffage
McDonalds
Vinted
UNIQLO
Adecco
Air Liquide
JOMO
BayWa r.e.
Ministère de l'interieur
Croix Rouge
AMP Visual TV
Geodis
BPCE
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
Technip
Newrest
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Bouygues
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Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif