Manager les seniors
Apprenez à manager efficacement les collaborateurs seniors en valorisant leur expertise, en favorisant la transmission des savoirs et en adaptant votre posture managériale à leurs besoins spécifiques.
Présentation de la formation
Dans cette formation d'une journée, vous découvrirez comment tirer parti de l'expérience et des compétences des collaborateurs seniors, tout en adaptant votre style de management pour répondre à leurs besoins et maximiser leur contribution à l'équipe.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs d'équipe, responsables RH et toute personne en charge de la gestion d'équipes intergénérationnelles incluant des seniors.
Objectifs de la formation
- Réaliser un diagnostic de la séniorité au sein de son équipe
- Adopter une posture de manager coach adaptée aux seniors
- Favoriser la transmission des savoirs entre générations
Programme
1. Comprendre la séniorité en entreprise
- Définition et enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
2. Diagnostic de la situation
- Évaluer la séniorité et les besoins des équipes
- Identifier les problématiques individuelles et collectives
3. Adapter son management
- Adopter une posture de manager coach
- Gérer la diversité intergénérationnelle
- Favoriser la motivation et l'engagement des seniors
4. Valoriser et transmettre les compétences
- Mettre en place des dispositifs de transfert de savoirs
- Capitaliser sur l'expérience des seniors
5. Gérer les transitions et la fin de carrière
- Accompagner les seniors dans leurs projets professionnels
- Anticiper les départs et organiser la relève
6. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
7. Évaluation et suivi
- Questionnaire d'évaluation des compétences acquises
- Suivi post-formation et accompagnement au retour en entreprise
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
jeanmarc_couderc
excellente ambiance, échanges très intéressants avec mes collègues, formateur impliqué. un vrai plus pour notre équipe.
christophe_boulle
formation claire et précise. quelques points auraient pu être approfondis mais globalement tres satisfaite.
sabine-tissot
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
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