Manager les seniors
Apprenez à manager efficacement les collaborateurs seniors en valorisant leur expertise, en favorisant la transmission des savoirs et en adaptant votre posture managériale à leurs besoins spécifiques.
Présentation de la formation
Dans cette formation d'une journée, vous découvrirez comment tirer parti de l'expérience et des compétences des collaborateurs seniors, tout en adaptant votre style de management pour répondre à leurs besoins et maximiser leur contribution à l'équipe.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs d'équipe, responsables RH et toute personne en charge de la gestion d'équipes intergénérationnelles incluant des seniors.
Objectifs de la formation
- Réaliser un diagnostic de la séniorité au sein de son équipe
- Adopter une posture de manager coach adaptée aux seniors
- Favoriser la transmission des savoirs entre générations
Programme
1. Comprendre la séniorité en entreprise
- Définition et enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
2. Diagnostic de la situation
- Évaluer la séniorité et les besoins des équipes
- Identifier les problématiques individuelles et collectives
3. Adapter son management
- Adopter une posture de manager coach
- Gérer la diversité intergénérationnelle
- Favoriser la motivation et l'engagement des seniors
4. Valoriser et transmettre les compétences
- Mettre en place des dispositifs de transfert de savoirs
- Capitaliser sur l'expérience des seniors
5. Gérer les transitions et la fin de carrière
- Accompagner les seniors dans leurs projets professionnels
- Anticiper les départs et organiser la relève
6. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
7. Évaluation et suivi
- Questionnaire d'évaluation des compétences acquises
- Suivi post-formation et accompagnement au retour en entreprise
- Test
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Hugues G.
Formateur en management transversal
Michelle A.
Formatrice en leadership
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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