Donner des feedbacks constructifs
Cette formation permet d'acquérir les compétences pour donner des feedbacks constructifs, favorisant la motivation et le développement des collaborateurs.
Présentation de la formation
Au cours de cette journée, les participants apprendront à maîtriser l'art du feedback constructif. L'accent sera mis sur l'amélioration de la communication managériale pour motiver et développer les compétences des équipes.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, encadrants, chefs de projet et toute personne souhaitant améliorer sa communication managériale.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes et l'importance du feedback constructif
- Savoir formuler un feedback clair, précis et motivant
- Gérer les réactions et émotions liées au feedback
Programme
1. Introduction au feedback constructif
- Définition et enjeux du feedback
- Différence entre feedback positif, constructif et négatif
- Impact du feedback sur la motivation et la performance
2. Préparation du feedback
- Identifier l'objectif du feedback (féliciter, recadrer, motiver)
- Choisir le bon moment et le cadre adapté
- Techniques pour préparer un message clair et factuel
3. Techniques de formulation
- Méthodes DESC et DEPAR pour traiter erreurs et fautes
- Donner un feedback positif et constructif
- Adapter son langage et posture
4. Gérer les réactions au feedback
- Écoute active et gestion des émotions
- Obtenir l'acceptation du feedback
- Transformer un feedback négatif en opportunité d'amélioration
5. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Exercices d'entraînement à la formulation et à la réception du feedback
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour intégrer le feedback dans son management
6. Développer une culture du feedback
- Encourager le feedback régulier dans l'équipe
- Favoriser un climat de confiance et de respect
- Suivi et évaluation de l'impact du feedback
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Michelle A.
Formatrice en leadership
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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formation adaptée
pascaline_trochet
tres satisfaite
patrick-seguin
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
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